Startups y beneficios: ¿Qué pueden aprender las empresas tradicionales de ellas?

Sergio · 

Imagen: las empresas tradicionales pueden adaptarse y aprender de lo bueno de las startups. Crédito: Freepik

En los últimos años, las startups se han posicionado como referentes en innovación tecnológica y en cultura laboral. La forma en la que estas compañías gestionan el bienestar de sus colaboradores lleva a muchas empresas tradicionales a preguntarse qué hacer para mejorar, incluidos los beneficios para empleados.

Por lo anterior, estas organizaciones buscan adaptar algunas sus prestaciones para incentivar la atracción y retención de talento.

Desde flexibilidad horaria hasta esquemas de participación accionaria, las lecciones que las startups pueden ofrecer son varias y aquí te las compartimos.

¿Cuáles son las ventajas de trabajar en una startup?

De acuerdo con un artículo de Harvard Business Review, trabajar en una de estas organizaciones permite un desarrollo profesional acelerado, mayor exposición a decisiones estratégicas y un entorno de constante aprendizaje.

Los empleados suelen tener roles más dinámicos y una mayor libertad para proponer ideas.

Además, la posibilidad de crecer junto con la empresa representa una gran motivación para quienes buscan impacto directo en su trabajo.

¿Qué diferencia hay entre una empresa y una startup?

Aunque ambos son negocios, las startups se distinguen por su enfoque en la innovación, escalabilidad y crecimiento acelerado.

Las empresas tradicionales, por otro lado, suelen tener estructuras jerárquicas más rígidas y procesos más estandarizados.

Esta diferencia también se refleja en los beneficios que ofrecen: mientras las grandes empresas priorizan estabilidad, las startups priorizan flexibilidad y experiencia.

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¿Qué beneficios suelen ofrecer las startups?

Entre los beneficios más comunes en startups están el trabajo remoto, horarios flexibles, licencias extendidas, días de salud mental, formación continua, y esquemas de stock options.

Estos beneficios responden a las necesidades de una nueva generación de empleados, la cual suele priorizar el equilibrio entre la vida y el trabajo, además del desarrollo profesional sobre la antigüedad o estabilidad laboral.

Imagen: las empresas tradicionales pueden adaptarse y aprender de lo bueno de las startups. Crédito: Freepik
Imagen: las empresas tradicionales pueden adaptarse y aprender de lo bueno de las startups. Crédito: Freepik

Cómo diseñar un plan de beneficios para startups

Para crear un plan de beneficios eficaz, las startups deben comenzar por entender las necesidades de su equipo y definir un presupuesto claro.

Te sugerimos integrar beneficios económicos (como vales de despensa), de bienestar (como membresías de gimnasio o días libres), y profesionales (como capacitaciones o mentorías).

La clave está en que sean personalizables y alineados con los valores de la empresa.

¿Cuáles son los mejores beneficios para empleados?

De acuerdo con nuestro Informe Tendencias en Beneficios para Empleados y Empleadas 2024 de Cobee, los más valorados por los empleados en México incluyen:

  • Fondo de ahorro
  • Caja de ahorro
  • Seguro de gastos médicos mayores
  • Vales de despensa

Las startups suelen liderar en estas prácticas al implementar políticas que responden a contextos reales, sin depender de una regulación externa para hacerlo.

Lo que las empresas tradicionales pueden aprender de las startups

Las compañías tradicionales pueden aprender de las startups a poner al empleado en el centro de su estrategia.

Esto implica adoptar beneficios más personalizados, introducir tecnologías para medir la satisfacción laboral y fomentar una cultura de autonomía.

También pueden mejorar su employer branding al ofrecer experiencias laborales más humanas y transparentes.

Consejos para aplicar beneficios de startups en empresas tradicionales

Sigue estas recomendaciones para implementar estos beneficios en tu empresa.

  1. Diagnóstico interno: evalúa qué beneficios actuales están funcionando.
  2. Benchmarking: analiza qué hacen las startups de tu sector.
  3. Pilotos controlados: prueba nuevos esquemas con equipos pequeños.
  4. Flexibilidad gradual: introduce cambios poco a poco para evitar resistencia.
  5. Comunicación clara: explica los objetivos detrás de cada nuevo beneficio.

La clave está en construir una cultura organizacional. Como ves, las startups están revolucionando el concepto de bienestar laboral. Si las empresas tradicionales logran adaptar estos aprendizajes a su realidad, podrán construir entornos más atractivos y sostenibles para los trabajadores del presente y futuro.