Cómo manejar a los ‘empleados boomerang’: ¿Conviene recontratar talento que ya se fue?
En el dinámico mundo laboral actual, la recontratación de excolaboradores, conocidos como “empleados boomerang“, es una práctica cada vez más común.
Estos profesionales regresan a una empresa después de haberla dejado por diversas razones.
Analicemos qué implica esta tendencia y si es beneficioso para las organizaciones.
¿Qué es un empleado boomerang?
Cuando hablamos de este concepto, nos referimos a la persona que, tras haber trabajado en una empresa y haberse desvinculado de ella, decide regresar para ocupar su antiguo puesto o uno diferente.
Según Harvard Business Review, estos empleados pueden volver por diversos motivos, como nuevas oportunidades dentro de la empresa o cambios en su situación personal.
¿Por qué recontratar a un talento?
Recontratar a un exempleado puede ser estratégico. Estos profesionales ya están familiarizados con la cultura y procesos de la empresa, lo que facilita su reintegración y reduce el tiempo de adaptación.
Asimismo, suelen tener mayor retención justamente por contar con conocimientos previos de la empresa. Además de que si son recontratados, las empresas buscan ofrecerles beneficios y opciones para que regresen.
Ventajas y desventajas de los empleados boomerang
A continuación te compartimos las ventajas y desventajas a considerar sobre estos empleados.
Ventajas:
- Conocimiento previo: al haber trabajado anteriormente en la empresa, estos empleados comprenden su funcionamiento interno.
- Reducción de costos de formación: la contratación de empleados boomerang puede disminuir los gastos de formación hasta en un 50 por ciento
- Nuevas habilidades: pueden aportar experiencias y conocimientos adquiridos en otras organizaciones.
Desventajas:
- Expectativas salariales elevadas: al regresar, podrían esperar mejoras salariales o de posición.
- Posible descontento interno: otros empleados podrían percibir la recontratación como una señal de falta de oportunidades internas.
- Riesgo de nueva desvinculación: existe la posibilidad de que el empleado vuelva a irse si las condiciones no cumplen sus expectativas.
Puntos a considerar si vas a recontratar un talento
Antes de decidir recontratar a un exempleado, es esencial evaluar:
- Motivo de la salida anterior: comprender las razones por las que el empleado dejó la empresa inicialmente.
- Desempeño pasado: revisar su historial laboral y contribuciones anteriores.
- Cambios en la empresa: determinar si las condiciones que propiciaron su salida han sido modificadas.
Consejos para recibir a un empleado boomerang
Asimismo, te recomendamos tomar en cuenta los siguientes puntos:
- Proceso de reinducción: aunque conozca la empresa, es importante actualizarlo sobre cambios recientes.
- Claridad en expectativas: definir claramente las responsabilidades y condiciones del puesto.
- Comunicación abierta: fomentar un diálogo sincero sobre las razones de su regreso y sus expectativas.
Reduciendo el miedo a lo desconocido
La recontratación de estos colaboradores puede ser beneficiosa si se maneja adecuadamente.
Al comprender las ventajas y desventajas, y al establecer procesos claros, las empresas pueden aprovechar al máximo el retorno de talento valioso.
Estas personas representan una oportunidad para las empresas que buscan talento con experiencia y conocimiento previo de la organización.
Sin embargo, es crucial evaluar cada caso individualmente para asegurar que la recontratación de empleados boomerang sea beneficiosa para ambas partes.
