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¿Qué es un organigrama mixto?
Los organigramas dentro de una empresa son esenciales, pues como su nombre lo dice, sirven para una mejor organización identificando de manera gráfica los puestos de cada colaborador. Existen varios tipos con características diferentes, uno de ellos son los organigramas mixtos.
Elegir uno dependerá, fundamentalmente, del tamaño de la empresa. Este en específico te ayudará si cuentas con colaboradores que trabajan en distintas áreas, lo que fomenta mucho más el trabajo en equipo.
A simple vista puede ser complicado entenderlo y hacerlo, pero con esta guía, te será más fácil.
Tabla de contenidos
¿Qué es y para qué sirve un organigrama?
Un organigrama tiene el fin de mostrar la estructura interna de una organización por medio de cuadros, círculos u otras formas conectadas por líneas, principalmente.
Cada colaborador está representado por estas figuras, a veces se añaden los nombres o fotos, aunque lo esencial es el puesto.
En este gráfico también es fundamental la jerarquización, acomodando a cada empleado por niveles, estando por encima los jefes directos.
Desde su creación en el siglo XIX, se han desarrollado diferentes tipos, destacando el jerárquico y el plano.
En el caso del jerárquico, suele ser el más común y se caracteriza por tener una forma de pirámide. En la parte superior se coloca a quien tiene mayor relevancia, como el director ejecutivo de la empresa, y debajo de esta persona, se desprenden los demás.
En el plano o también conocido como horizontal, comúnmente solo se observan dos niveles: los administradores y los empleados.
El organigrama mixto
Existe un modelo más conocido como organigrama mixto, que se caracteriza por que los empleados trabajan en más de un departamento, reportándose a dos o más jefes al mismo tiempo.
Por ejemplo, en una empresa, el departamento de diseño le debe responder directamente al gerente de marketing, pero puede que también trabaje con el área de relaciones públicas.
Se trata de una alternativa con varias ventajas, entre las que destaca un mejor aprovechamiento de los recursos humanos y mayor organización entre los colaboradores.
Así te ayuda un organigrama mixto
Implementar este tipo de organigrama conlleva más beneficios como:
- Una comunicación más fluida entre áreas
- Mayor flexibilidad para colaborar en distintos proyectos
- Mejor gestión de equipos multifuncionales
- Toma de decisiones más rápida
Hacerlo es muy sencillo, basta con enlazar con una línea más al colaborador con su otro superior, por lo que te sugerimos mantenerlos cerca en la gráfica.
Aunque también representa un gran reto: el coordinar a todos los departamentos y solucionar potenciales conflictos.
Para evitar lo anterior, te recomendamos definir con claridad cada uno de los puestos, relaciones y sobre todo, las funciones para no caer en malentendidos, siendo el organigrama mixto de gran ayuda.
