¿Qué son los high potentials en las empresas?
¿Ya habías escuchado de los high potentials? Básicamente, son empleados con habilidades sobresalientes, gran capacidad de liderazgo y un alto compromiso con los objetivos organizacionales.
Identificar y desarrollar a estos talentos es esencial para garantizar el crecimiento y la sostenibilidad de las empresas.
Según un podcast de McKinsey & Company, representan el futuro de las organizaciones, al ser capaces de asumir roles clave y generar impacto estratégico. Incluso como CEOs.
¿Qué es un high potential?
Un high potential es un colaborador que muestra un rendimiento superior al promedio, habilidades excepcionales y una actitud proactiva para asumir mayores responsabilidades.
De acuerdo con Harvard Business Review, estos empleados suelen ser considerados futuros líderes debido a su capacidad de adaptarse a cambios y afrontar retos complejos.
¿Cómo identificar empleados con alto potencial?
Identificar a los high potentials requiere un proceso estructurado que incluye las siguientes fases:
- Evaluaciones de desempeño: analizar resultados consistentes y sobresalientes.
- Evaluación de competencias: observar habilidades clave como liderazgo, comunicación y trabajo en equipo.
- Feedback 360°: recolectar opiniones de colegas, supervisores y subordinados.
- Capacidad de aprendizaje: identificar quiénes pueden adquirir nuevas habilidades rápidamente.
Según Marble Headhunter, entre el 3 y 5 por ciento de los empleados suelen ser clasificados como high potentials dentro de una organización.
¿Qué significa tener alto potencial?
Tener alto potencial implica más que solo un buen desempeño. Es la combinación de habilidades técnicas, competencias interpersonales y visión estratégica.
Estos colaboradores suelen destacar por su capacidad de innovar, motivar a sus equipos y superar expectativas en situaciones de alta presión.
¿Qué pasa con los empleados que no tienen alto potencial?
Aunque no todos los trabajadores son considerados de esta manera, esto no significa que carezcan de valor para la empresa.
Por lo anterior, es importante desarrollar programas que permitan a todos los empleados mejorar sus habilidades y contribuir de manera significativa.
Ten en cuenta que un equipo balanceado es fundamental para el éxito organizacional.
¿Cómo desarrollar a los high potentials?
Identificar a este tipo de empleados no es lo único, también debes enfocarte en desarrollar su potencial. Aquí unas recomendaciones:
- Diseñar programas de liderazgo: crear planes personalizados de desarrollo.
- Ofrecer mentorías: asignar líderes experimentados que guíen a los high potentials.
- Proveer retos estratégicos: darles proyectos importantes para que demuestren su capacidad.
- Invertir en capacitación: brindar oportunidades de aprendizaje continuo.
- Reconocer su talento: implementar incentivos para mantener su compromiso y motivación.
Además, si eres una de estas empresas que invierten en el desarrollo de sus high potentials, existen más probabilidades de superar a tus competidores.
Es así como estos trabajadores son un activo estratégico para cualquier organización. Gestionarlos adecuadamente garantiza un liderazgo sólido y un futuro prometedor.
El desarrollo de los high potential debe ser una prioridad para empresas que buscan mantenerse competitivas en un entorno cambiante y exigente.
