El rol del HRBP en las empresas: ¿Qué es y cuáles son sus funciones?

En los últimos años, el rol del HRBP (Human Resources Business Partner) ha cobrado relevancia en las empresas. Sin embargo, aún hay algunas donde se desconoce qué son y cuáles son sus funciones.
Estos suelen estar en organizaciones que apuestan por la modernidad. Actúan como un enlace estratégico entre la gestión de recursos humanos y los objetivos del negocio.
Se trata de un profesional de recursos humanos que trabaja estrechamente con la dirección de la empresa para alinear las políticas de RR.HH. con las metas corporativas.
Estas personas toman mayor relevancia en áreas específicas, pues suelen ser un apoyo para atender tareas que necesite cada grupo de la empresa, por ejemplo, un HRBP para Marketing, otro para Finanzas, otro para Dirección, etc.
De esta manera, garantizan que la gestión del talento apoye el crecimiento y éxito de la organización.
¿Qué se necesita para ser HRBP?
Para desempeñarse como HRBP, es fundamental contar con una sólida formación en recursos humanos, administración de empresas o áreas afines.
Además, se requieren habilidades en liderazgo, pensamiento estratégico, comunicación efectiva y una profunda comprensión del negocio.
La capacidad para analizar datos y tendencias en gestión de personal también es esencial para proponer soluciones que impulsen el rendimiento organizacional.

Los HRBP en áreas específicas
En muchas empresas, no operan como un solo equipo centralizado, sino que se asignan a áreas específicas dentro de la organización
Esto permite que los HRBP trabajen de manera más cercana con los empleados y líderes de cada sector.
Algunas formas comunes de organizar a los HRBP son:
- Por departamento: puede estar dedicado exclusivamente a apoyar áreas como ventas, marketing, finanzas o tecnología, comprendiendo las necesidades particulares de cada equipo.
- Por nivel jerárquico: algunas empresas asignan uno para niveles específicos, como mandos medios o ejecutivos.
- Por región geográfica: en organizaciones con presencia en múltiples ciudades o países, pueden estar ubicados en distintas regiones para ofrecer un soporte más cercano.
¿Cuánto gana un HRBP?
La remuneración de un HRBP en México varía según la experiencia, ubicación y tamaño de la empresa.
En promedio, el salario anual, de acuerdo con Talent, es de aproximadamente 318 mil pesos mexicanos (26 mil 500 pesos al mes), aunque Indeed coloca el sueldo base promedio en 229 mil pesos 667 pesos.

¿Cuáles son las funciones de un business partner?
Las principales funciones de un HRBP incluyen:
- Asesoramiento estratégico: colaborar con la alta dirección para desarrollar e implementar estrategias de talento que respalden la cultura y objetivos de la empresa.
- Gestión operativa: implementar políticas y procedimientos de recursos humanos que fomenten un ambiente laboral productivo y alineado con la visión empresarial.
- Desarrollo de liderazgo: identificar y formar líderes dentro de la organización que puedan inspirar y empoderar a sus equipos.
- Análisis de datos: utilizar métricas y análisis para tomar decisiones informadas sobre gestión del talento y desarrollo organizacional.
¿Qué hace un HR advisor? ¿Es igual?
Un HR advisor se centra en proporcionar asesoramiento y soporte en temas operativos de recursos humanos, como la gestión de conflictos, cumplimiento de políticas y procedimientos, y apoyo en procesos de selección y capacitación.
Aunque ambos roles buscan optimizar la gestión del talento, el HRBP tiene un enfoque más estratégico y está involucrado en la planificación a largo plazo de la organización.
El origen de los HRBP
El concepto de HRBP surgió como una evolución del departamento tradicional de recursos humanos con el objetivo de integrar más profundamente la función de RR.HH. en la estrategia empresarial.
Esta transformación responde a la necesidad de que los profesionales de recursos humanos comprendan el negocio y contribuyan directamente a su éxito, más allá de las tareas administrativas tradicionales.
¿Por qué tener un HRBP si ya se tiene un departamento de RH?
Contar con un HRBP, además del departamento tradicional de recursos humanos, permite a las empresas alinear más estrechamente las estrategias de talento con los objetivos comerciales.
Mientras el departamento de RH se encarga de funciones operativas y administrativas, el HRBP aporta una visión estratégica.
De esta manera, asegura que la gestión del personal esté directamente vinculada al crecimiento y competitividad de la organización.
Así, el HRBP desempeña un papel crucial en la integración de la gestión de recursos humanos con la estrategia empresarial. Además, aporta valor tanto en el desarrollo del talento como en el logro de los objetivos corporativos.