Las tendencias de Recursos Humanos para 2023

Las tendencias en recursos humanos buscan elevar la cultura corporativa y mejorar la gestión de las personas, de manera que la satisfacción de los empleados y el óptimo rendimiento de la organización derive en una empresa rentable. 

Tabla de contenidos

• La tecnología como una tendencia de recursos humanos 
• Mejorar experiencia del empleado en general 
• Reskilling y upskilling, una misión de los Recursos Humanos

Una de las misiones para los responsables de Recursos Humanos es encontrar esas tendencias que se adecuen a la organización a la cual representan. A continuación, resaltamos algunas de estas innovaciones que de alguna forma se han aplicado con éxito en Estados Unidos y Europa y que en este 2023 veremos en México. 

La tecnología como una tendencia de recursos humanos

En 2023, la tecnología jugará un papel importante en la transformación de Recursos Humanos. La digitalización y los procesos automatizados serán un factor decisivo en la forma en que los recursos humanos interaccionan con los empleados, pero también con  clientes y proveedores. 

Esto significa que los procesos de reclutamiento, contratación y formación se llevarán a cabo con mayor eficiencia a través de herramientas de recursos humanos digitales. Además, la implementación de nuevas tecnologías como la Inteligencia Artificial y el Machine Learning mejorará la toma de decisiones al proporcionar información y conocimiento relevante para la gestión de recursos humanos. 

Esta información permitirá a los gerentes de recursos humanos identificar y contratar a los mejores candidatos, proporcionar una formación mejorada y desarrollar un plan estratégico a largo plazo para su gestión.

La tecnología también jugará un papel importante en la automatización de tareas de recursos humanos comunes, como el seguimiento de los horarios de los empleados, el procesamiento de los salarios y los registros de seguridad social. Esto significa que los recursos humanos tendrán más tiempo para dedicarse a tareas más importantes, como trabajar con los empleados para mejorar la productividad y el compromiso. 

Mejorar experiencia del empleado en general

Una persona promedio pasa despierto 16 horas aproximadamente, de las cuales, 8 las pasa en oficina, y un par más (a veces menos) dirigiéndose a su puesto de trabajo. Entonces ¿por qué no hacer más placentera la estadía de las personas en la oficina? 

En 2023, proporcionar una buena experiencia de trabajo a los colaboradores será esencial para la competitividad de cualquier empresa.

Hay varias maneras de mejorar la experiencia de trabajo de los empleados para lograr una mejora en la competitividad. Estas incluyen desde mejorar los salarios, quizá la más elemental, pero también pasa por  ofrecer un ambiente de trabajo amigable, proporcionar una visión clara de los objetivos de la organización y ofrecer beneficios adicionales, como seguros, programas de educación y capacitación, tiempo libre, vales de comida, vales de despensa, vales de gasolina o  asignaciones de viaje si el caso lo amerita. 

 Estas mejoras pueden ayudar a motivar a los empleados y aumentar su compromiso con la organización, lo que puede ayudar a mejorar la competitividad de la empresa. Además, una buena experiencia de trabajo también puede ayudar a reducir la rotación de personal, lo que resulta en costos más bajos para la organización. Por lo tanto, proporcionar una buena experiencia de trabajo a los empleados es una parte importante de la estrategia de competitividad de R.R.H.H  para 2023.

Reskilling y upskilling, una misión de los Recursos Humanos

A muchos colaboradores no sólo les interesa tener un trabajo por tener, debe de existir una motivación,  si ésta no viene desde la parte económica, entonces debe de aparecer desde lo profesional, en ese sentido, darles la oportunidad de formarse, ya sea con cursos, maestrías o doctorados, o aprendiendo nuevas facetas del negocio será fundamental en 2023. A esto se le conoce como Reskilling y upskilling.

Reskilling y upskilling son dos conceptos que se han utilizado de manera cada vez más frecuente en el ámbito laboral, y que son fundamentales para mantenerse actualizados y competitivos en el mercado.

Reskilling se refiere a la adquisición de nuevas habilidades para reemplazar las antiguas o actualizar las existentes, mientras que upskilling se refiere a la ampliación de las habilidades que un individuo ya posee.

En ambos casos, ya sea reskilling u upskilling, los colaboradores  pueden mejorar el desempeño y aumentar su productividad gracias a  la capacitación específica para adoptar o desarrollar nuevas habilidades, mejorar las habilidades existentes y adquirir conocimientos útiles para su puesto de trabajo. 

Además, los colaboradores  pueden desarrollar una mayor confianza en sí mismos y una mejor comprensión de su rol en la organización.