Liderazgo transformacional
El liderazgo transformacional es aquel basado en la capacidad de la figura de liderazgo dentro de la empresa para inspirar y motivar al resto de la plantilla y lograr así cambios significativos en el seno de la organización. Dichos cambios han de garantizar una consecución más efectiva de los objetivos corporativos.
Claves del liderazgo transformacional
La teoría de liderazgo transformacional surgió a finales de la década de los 70 de la mano de James McGregor Burns y Bernad M. Bass, quienes estudiaron como nuevos modelos de administración y gestión del talento tienen la capacidad de transformar a toda la organización por completo. De hecho, formularon la teoría de que un solo líder era capaz de transformar todo su entorno si este era capaz de interiorizar la cultura empresarial y los objetivos estratégicos y de trasladarlos al resto de la plantilla para que pudieran alcanzarlos de una manera práctica.
Así pues, el liderazgo transformacional se centra en la capacidad de las y los líderes para influir en sus allegados. ¿Cómo? A través de una cultura de empresa participativa, de innovación y de fomento del desarrollo personal y profesional de quienes forman parte del equipo.
Características clave del liderazgo transformacional
La articulación de una visión clara y convincente del futuro que inspira a sus seguidores y seguidoras a trabajar hacia objetivos comunes.
El uso de técnicas de comunicación y motivación que elevan las aspiraciones del equipo, generando entusiasmo y compromiso con la marca.
Fomento de la creatividad y la innovación, también del pensamiento crítico.
Atención a las necesidades y expectativas individuales de las trabajadoras y trabajadores para ayudarles a alcanzar su máximo potencial.
El CEO como figura ejemplar, como modelo a seguir, capaz de generar confianza y respeto a través de su comportamiento y valores clave alineados con la cultura organizacional.
De hecho, el liderazgo transformacional contrasta con el liderazgo transaccional, que se centra más en el intercambio de recompensas y castigos para mantener la estabilidad dentro de la organización. El liderazgo transformacional, en cambio, busca generar un cambio positivo y duradero a través de la inspiración y la seguridad en las propias capacidades y éxitos.
De hecho, según otros teóricos que han ahondado aún más en el liderazgo transformacional, lo que le diferencia de otros estilos es que va acompañados de un liderazgo estratégico y táctico, pues se centra en la generación de procesos de cambio dentro de la organización que tienen que ver con la mejora y fortalecimiento de las relaciones entre los miembros de un grupo y los niveles de motivación. Dando lugar a equipos de trabajo y profesionales con carisma, muy proactivos y con una alta capacidad de escucha. Porque solo los cambios que comienzan en las personas se acaban por extender al seno de la compañías.
