Contratación interna
La contratación interna en una empresa se refiere al proceso que conocemos comúnmente como promoción interna. Es decir, la organización busca a los candidatos y candidatas a un nuevo puesto de trabajo entre sus propios activos o personal ya contratado.
Esta estrategia resulta beneficiosa por dos grandes razones. La primera, evita la apertura de un proceso de reclutamiento y contratación externa, más costoso y, a menudo, más lento. La segunda, facilita la promoción del talento interno.
Esto último está ligado a un mayor engagement dentro de la organización, fruto de la posibilidad de desarrollar un plan de carrera dentro de la misma y de un índice de motivación más elevado.
Claves de la contratación interna
La cobertura de puestos vacantes a través de candidatos o candidatas internas puede gestionarse a través de varias soluciones. La más habitual suele ser la promoción abierta. Es decir, brindar la oportunidad a los y las profesionales de ascender a puestos de mayor responsabilidad o liderazgo dentro de la entidad.
Sin embargo, existen otras modalidades para llevar a cabo esa contratación interna:
La transferencias de profesionales entre diferentes departamentos sin que ello implique un ascenso. Esta modalidad permite a los empleados y empleadas alcanzar una perspectiva global de la organización, desarrollando así su visión estratégica. También permite cultivar distintas habilidades o destrezas, formarse en nuevas tecnologías o procesos y cambiar sus rutinas diarias de trabajo cuando estas ya resultan monótonas.
Reubicación en sedes ubicadas en distintos puntos geográficos. Suelen ser habituales en empresas con programas de desarrollo de carrera muy ambiciosos, donde se exige a los líderes conocer la idiosincrasia de la organización y su actividad pasando por todos sus centros productivos o de prestación de servicios.
Si una candidatura no encuentra a los efectivos internos adecuados, las vacantes se anuncian fuera de la empresa. Pero lo normal es dar a los empleados y empleadas actuales la oportunidad de postularse antes que personas externas.
Otras ventajas de la contratación interna
Además de las señalas anteriormente, existen otras dos ventajas decisivas a la hora de promover un proceso de contratación interna:
Una mayor garantía en el desarrollo de la cultura empresarial, pues los y las profesionales promocionados no solo están al tanto de los valores y misión de la compañía, sino que se sienten alienados con todos ellos.
La capacidad de retener el talento más cualificado y ambicioso, aquel que desee avanzar en su carrera profesional a través de nuevas oportunidades de ascenso. Pues, de lo contrario, podrían buscar ese desarrollo en otras organizaciones e incluso en empresas de la competencia.
En resumen, la contratación interna es una estrategia valiosa para las empresas que desean maximizar el potencial de su fuerza laboral y fomentar una cultura corporativa en base a valores éticos determinados.
