Reclutamiento de personal
El reclutamiento de personal es la primera de las fases en el proceso de selección de personal (excluida la de análisis de necesidades de profesionales) que aborda un departamento de RRHH con el fin de abastecer a la empresa de los talentos necesarios para alcanzar los objetivos corporativos.
Claves del reclutamiento de personal
La fase de reclutamiento de personal es crucial dentro del proceso de selección de candidatos y candidatas, pues establece las bases para atraer a las personas más adecuadas para la organización. Y no solo en función de su formación o experiencia, sino de sus habilidades, capacidades y valores.
La fase de reclutamiento de personal entraña, a su vez, otras subfases. Estas son las siguientes:
Retrato del candidato o candidata ideal para un puesto determinado (en función del análisis del puesto acometido con anterioridad):
1. Descripción del puesto: responsabilidades, tareas y expectativas del rol.
2. Requisitos: habilidades, competencias, experiencia y formación necesarias.
3. Cualidades personales: atributos y valores alineados con la cultura organizacional.
Estrategia de reclutamiento de personal
1. Definición de las fuentes de reclutamiento, es decir, canales más efectivos a la hora de encontrar el perfil deseado: portales de empleo, redes sociales, agencias de reclutamiento, referencias internas…
2. Redacción de oferta de trabajo atractiva: que capten la atención de los y las candidatas, presente la descripción del puesto, los requisitos y habilidades demandadas, y que refleje la propuesta de valor de la empresa (salario, beneficios…), así como otras condiciones (tipo de jornada, horas de trabajo…).
3. Promoción de la diversidad e inclusión: prácticas que aseguren la diversidad y la inclusión en el proceso de reclutamiento.
Uso de tecnología People Analytics en el reclutamiento de personal
1. Sistemas de seguimiento de candidatos (ATS): herramientas que facilitan la gestión de aplicaciones y el seguimiento de candidatos.
2. Tecnología propia de las redes sociales y plataformas en línea: LinkedIn, Facebook y otros medios para difundir ofertas y buscar candidatos y candidatas.
3. Sistemas de cribado curricular: de tal forma que desestime automáticamente a las personas que no se ajustan a la oferta (especialmente útil en procesos con una gran oferta de CV).
En todo este proceso de reclutamiento de personal es importante mantener la reputación de la marca empleadora lo más alta posible, a través de: una propuesta de valor adecuada al sector y atractiva para sus profesionales, un protocolo de actuación que deje en buen lugar al departamento de personas por su trato humano y un proceso de reclutamiento de personal que cumpla con las leyes laborales, de igualdad de oportunidades y de protección de datos.
