9 box grid
La 9 box grid o matriz de talento de 9 cajas es una herramienta concebida para evaluar el talento que atesora una empresa.
Al igual que las evaluaciones de desempeño, se ha convertido en una solución fundamental para aquellas organizaciones que desean visualizar las fortalezas de los empleados y empleadas con el fin de enfatizarlas.
Estas se representan visualmente a través de un esquema de nueve cajas y es de uso común en muchas empresas desde que la crease, en la década de 1970, la consultora McKinsey & Company, en EEUU.
Objetivos de la 9 box grid
Analizar las posibilidades que ofrece el potencial de una persona dentro de la organización.
Elevar las fortalezas y habilidades de los talentos mediante un plan de carrera profesional acorde a las mismas.
Mejorar el proceso de reclutamiento de nuevos candidatos y candidatas ya sea de cara a una sustitución temporal o a una incorporación definitiva.
Claves de la 9 box grid
Se trata de una herramienta sencilla y eficiente que puede emplear cualquier departamento de RRHH.
En esa 9 box grid se consignan aspectos básicos a la hora de analizar el desempeño y actitud de un trabajador o trabajadora, desde su capacidad de iniciativa o de cooperación hasta su determinación hacia el liderazgo.
Para ello, se muestran dos dimensiones por cada eje: Y es el potencial que presenta una persona y X, posible desempeño o rendimiento dentro de la organización. Estas se representan mediante porcentajes para facilitar su comprensión y comparación.
En cada una de las nueve cajas o celdas se sitúan los miembros del equipo profesional que se está analizando o los finalistas de un proceso de selección de personal.
En definitiva, la 9 box grid permite clasificar los distintos perfiles y compararlos respecto a sus fortalezas y capacidad de rendimiento. En otras palabras: facilita la toma de decisiones respecto a la selección o gestión de personal dentro de la empresa.
Será la persona idónea aquella que presente un alto desempeño junto a un alto potencial de crecimiento, pues no solo están preparados para realizar las tareas encomendadas sino que las llevarán a cabo con presteza, alcanzando los objetivos corporativos con mayor facilidad y facilitando su promoción dentro de la organización.
Para que una 9 box grid dé resultado, desde RRHH se debe llevar a cabo un trabajo previo de recopilación de datos objetivos, cuantificables y medibles de cada uno de los y las personas participantes, así como diseñar una estrategia encaminada a mejorar la capacitación de los y las trabajadoras.
