Estrategias de selección de personal
Las estrategias en selección de personal son aquellas metodologías o técnicas que utilizan las empresas para identificar, evaluar y contratar a los mejores candidatos y candidatas a uno o varios puestos disponibles. Estas estrategias deben responder a varios criterios dentro de la organización con el fin de hacer de la selección el proceso más exitoso posible.
Así, deben responder, por ejemplo, a los objetivos de personal, a las capacidades de la organización y medir aquellas habilidades que son imprescindibles para el desempeño efectivo en ese nuevo puesto.
Claves de las estrategias de selección de personal
Con el fin de optar por la estrategia de selección de personal más adecuada, las empresas o departamentos de RRHH deben tener en cuenta los siguientes criterios o puntos de los que deben partir:
El perfil que necesita el puesto en cuestión
Identificar la formación, habilidades, competencias y experiencias necesarias.
Describir detalladamente las tareas específicas que deben desempeñarse en el día a día, así como las responsabilidades y objetivos.
Detallar requisitos que exige el puesto, por ejemplo, estar en posesión del carné de conducir.
Los canales necesarios para llegar al candidato o candidata ideal
Pueden ser desde portales de empleo, para procesos de selección masivos o bacantes poco especializadas; redes sociales o plataformas como LinkedIn, que permiten alcanzar una audiencia más amplia pero perfectamente segmentada; cazatalentos o headhunter en el caso de perfiles de alta dirección o súper especializados, pues conocen a las o los mejores profesionales, incluidas aquellas personas empleadas por la competencia; estrategias de reclutamiento inverso, en las que son las personas candidatas las que se interesan por participar de un proyecto empresarial…
La marca empleadora, pues sirve como principal atractivo
Una buena reputación de empresa empleadora facilita enormemente el camino a quienes tratan de atraer profesionales. Construir y mantener una reputación positiva a través de valores y una fuerte cultura de empresa es fundamental. Esta logrará alinear a la misma con las expectativas de los y las profesionales.
A partir de aquí, pueden adoptarse distintas estrategias de selección de personal en función del tipo de:
Evaluaciones y pruebas selectivas a desarrollar en procesos grupales: exámenes psicotécnicos, pruebas de idiomas, situaciones simuladas, etc.
Tipos de entrevistas: por competencias, abiertas, estructuradas…
Uso de recursos tecnológicos de reclutamiento selectivo y automático: Software de Gestión de Candidatos (ATS, entrevistas telemáticas….
Verificación de antecedentes y petición de credenciales o referencias laborales.
Tipología de proceso de Onboarding.
