Gestión de RR. HH.
La gestión de recursos humanos o gestión de RR. HH. incluye un conjunto de estrategias, prácticas, protocolos y medidas diseñadas para gestionar el talento de una organización.
Incluye la planificación en número y perfil de profesionales de cara a las necesidades de la organización a corto, medio y largo plazo; el desarrollo de políticas acordes a la legislación vigente y a la estructura y cultura empresarial, y la evaluación, administración y supervisión de personas en el lugar de trabajo.
La gestión de RR. HH. debe procurar el desarrollo profesional de las personas y que este favorezca el de carácter empresarial desde un punto de vista integral y competitivo. Además, debe responder a los objetivos de negocio en cuanto a rentabilidad de la inversión, eficacia y eficiencia.
Claves de la gestión de RR. HH.
Las principales estrategias desde la gestión de RR. HH. son:
Identificación del talento necesario.
Atracción del mismo.
Contratación.
Formación y desarrollo.
Gestión de desempeño y rendimiento.
Política de compensación y beneficios.
Relaciones laborales.
Seguridad, salud y bienestar.
Administración de personal.
La gestión de RR. HH. es, de hecho, crucial para el éxito de una organización pues permite:
Aumentar la competitividad empresarial al reducir los niveles de rotación, de absentismo, de bajas por incapacidad temporal y por contribuir al desarrollo y potencial tanto de los individuos como de los equipos de trabajo y, con estos, de la organización en general.
Promover una cultura de empresa asentada en la mejora continua, en la responsabilidad y la participación, y en la aceptación del cambio con el fin de alcanzar los desafíos de la presente década en mejor posición que el resto de empresas competidoras, situándose como agentes de cambio.
Alentar a la motivación y el compromiso a través de una remuneración justa, un plan de desarrollo a largo plazo atractivo y condiciones de trabajo que pongan a los y las profesionales en el centro de cada decisión o estrategia. Desarrollando así un ambiente de trabajo positivo, capacitador y satisfactorio para las personas.
Actuar dentro de la legalidad a todos lo niveles (laboral, fiscal, social, etc.), tanto de acuerdo a la normativa española como las directrices de la UE y del resto de países donde opera la empresa, evitando así sanciones o problemas legales que podrían resultar cuantiosos y negativos para la reputación e incluso continuidad de la empresa.
La gestión de RR. HH. se sitúa más allá de la mera administración de personal, prevención de conflictos o planificación de la fuerza laboral. La gestión de RR. HH. tiene que ver con toda una planificación estratégica para cumplir con los objetivos a largo plazo de la empresa y asentar los valores que motivan su actividad a través de las personas.
