Motivación laboral
La motivación laboral hace referencia al conjunto de factores internos y externos que impulsan a una persona a realizar sus tareas y alcanzar sus objetivos plenamente en el ámbito laboral.
La motivación laboral empodera, influye en el comportamiento, en la productividad y en la satisfacción de los empleados y empleadas.
De hecho, hoy en día, constituye un componente crucial para el éxito de los y las profesionales en su desarrollo de carrera, para los departamentos de personal en la gestión eficaz del talento y para la organización en la consecución de sus objetivos y la sostenibilidad en el tiempo.
Claves de la motivación laboral
Motivación laboral y productividad son dos conceptos estrechamente vinculados. De hecho, del primero depende en buena medida el segundo. Es por esa razón que en los últimos años las empresas se han volcado en el diseño de planes motivacionales que aumenten el rendimiento de sus talentos, así como la capacidad de atraerlos o retarlos en la organización.
Existen varios tipos de motivación:
Motivación intrínseca: viene por una satisfacción personal, no necesita a una fuente externa.
Motivación extrínseca: precisa de un agente exterior y se basa en el reconocimiento de los otros u otras.
Motivación positiva: a través de recompensas o premios.
Motivación negativa: por amenaza o castigo.
Motivación primaria: busca satisfacer sus necesidades básicas.
Motivación social: que trata de conseguir la aceptación social.
Beneficios de la motivación laboral
Entre los principales beneficios de la motivación laboral figuran:
Mayor nivel de productividad.
Mayor capacidad de creatividad e innovación.
Menor tasa de rotación, fuga de cerebros y absentismo.
Más compromiso y fidelidad hacia la empresa.
Más capacidad de atracción de talentos.
Creación de una marca empleadora positiva.
Mayor competitividad.
Los beneficios corporativos son una de las herramientas más empleadas hoy en día para incrementar la motivación laboral. Se trata de una forma de remuneración no dineraria que reciben los trabajadores o trabajadoras como complemento adicional o salario emocional por el trabajo desempeñado y que redunda en una mejora de las condiciones laborales y de su salud y bienestar, desde el seguro de salud a las medidas de flexibilidad y conciliación.
Existen muchas teorías sobre la motivación laboral, algunas han influido decisivamente en la configuración de las relaciones laborales y en la gestión de las organizaciones. Estas se vienen desarrollando desde mediados del siglo pasado, cuando comenzaron a surgir grandes multinacionales que necesitaban incrementar la implicación y productividad de sus talentos con algo más que una nómina. Y se afianzan en el presente siglo, a tenor de las expectativas de miles de profesionales que buscan en el centro de trabajo una palanca de cambio hacia un desarrollo personal y profesional positivo y acorde a sus expectativas y valores éticos.
La motivación laboral es un factor determinante. Comprender y aplicar las teorías de motivación, así como implementar estrategias efectivas, alineadas con las necesidades del talento actual y con las empresariales y sociales, puede ayudar a las organizaciones a crear un entorno donde los empleados y empleadas se sientan valorados, comprometidos y motivados para alcanzar sus objetivos y contribuir al éxito general de la empresa e impactar de forma positiva en el entorno.
