Planes de carrera de RR. HH.

Un plan de carrera de RR. HH. es aquel proceso que permite la mejora continua de los y las profesionales dentro de la empresa a través de un proyecto de capacitación. Este trata de identificar las fortalezas y debilidades de los trabajadores y trabajadoras con el fin de potenciar las primeras y mitigar las segundas, favoreciendo así que dichas personas puedan desarrollar todo su potencial y ponerlo al servicio de los objetivos corporativos, pero también de los personales.

Claves del plan de carrera de RR. HH.

Un plan de carrera de RR. HH. es una estrategia para el desarrollo profesional y el crecimiento laboral. En definitiva, una fórmula para que las y los profesionales puedan alcanzar las metas fijadas de antemano, tanto las individuales como las colectivas. De hecho, facilitan la promoción de los trabajadores y trabajadoras en la escala jerárquica empresarial y aumentan la competitividad de las organizaciones.

El éxito del plan de carrera de RR. HH. dependerá de su facilidad para dar respuesta a las necesidades de la empresa, pero también de los trabajadores y trabajadoras, pues ofrece a estos la oportunidad de asumir nuevas tareas, desafíos y responsabilidades que les permitirán seguir desarrollándose profesionalmente.

Para ello, su diseño debe tener en cuenta un alto grado de personalización y de flexibilidad. Solo así conseguirán, para la empresa, arrancar algunas de las grandes ventajas de los planes de plan de carrera de RR. HH.: mejorar la marca empleadora de la organización, retener y atraer talento, disminuir la tasa de rotación y de absentismo, aumentar el nivel de motivación y productividad, incrementar el compromiso de los equipos de trabajo, fomentar una cultura de trabajo positiva gracias a la cual las personas pueden cumplir sus expectativas.

Los planes de carrera de RR. HH. contribuyen así a mejorar la experiencia de empleado o empleada dentro de la organización.

Fases de aplicación de los planes de carrera de RR.HH.

Los planes para el desarrollo de la carrera profesional requieren de las siguientes fases de aplicación:

Identificación y medición de las fortalezas y debilidades de las personas.
Establecimiento de objetivos a corto, medio y largo plazo, realistas, medibles y comparables, así como acotados en el tiempo.
Dotación de recursos necesarios: planes de formación, talleres de mentoring…
Evaluación del progreso y el nivel de satisfacción.

Este tipo de planes de carrera de RR. HH conlleva innumerables ventajas al satisfacer las necesidades corporativas y las personales a través de una estrategia que apela a la cultura de empresa y a la mejora continua.