Políticas de Recursos Humanos

Las políticas de Recursos Humanos se refieren a aquellas estrategias diseñadas por el departamento de RRHH para gestionar adecuadamente a las personas que forman parte de una organización. Por adecuadamente entendemos una gestión basada en los valores y principios que sustentan la cultura organizacional y con el fin de conseguir los objetivos corporativos de manera eficaz.

Las políticas de Recursos Humanos se aplican a todos aquellas fases que intervienen en el employee journey, es decir, en la trayectoria y experiencia vital de un empleado o empleada dentro de la empresa, desde la fase de captación y selección de personal hasta la fase de salida.

Claves en las políticas de Recursos Humanos

Las políticas de Recursos Humanos permiten alinear la gestión de personas con los objetivos de negocio y los retos empresariales. También con la filosofía de empresa. Y si esta es de las que pone a los trabajadores y trabajadoras en el centro de cada decisión estratégica, permitirá, además, remar a favor de la salud, bienestar y desarrollo profesional de los empleados y empleadas.

Entre las diversas políticas de RRHH que puede adoptar una empresa encontramos las siguientes:

Reclutamiento y selección de personal:
El primero se refiere al proceso mediante el cual la empresa atrae a candidatos y candidatas idóneos para cubrir determinados puestos de trabajo, en virtud de su cualificación, y para encajar en la cultura de la empresa, en función de sus valores y habilidades emocionales. El segundo, a ese otro mediante el cual se seleccionan a las personas de entre un conjunto de profesionales.

Contratación y onboarding:
El primero versa sobre la constitución formal de la relación laboral acorde a lo estipulado por la legislación vigente. El segundo, sobre ese proceso de bienvenida y acogimiento en el seno empresarial, que supone el primer en la construcción de una relación provechosa para ambas partes y asentada en la transparencia, la implicación y la fidelidad.

Compensación total:
Desde la retribución salarial a todo ese conjunto de beneficios que compensan a los trabajadores y trabajadoras por su contribución a la empresa, ya sea a través de cantidad fijas y estandarizadas o mediante primas en base a resultados. Este tipo de política de RRHH es fundamental para incentivar la motivación de la plantilla.

Evaluación y capacitación:
Cada vez más importantes, a través de estas políticas el departamento de RRHH evalúa a los candidatos y candidatas, así como al personal ya contratado, para distinguir sus fortalezas y debilidades. El objetivo: potenciar unas y solventar otras a través de procesos de formación, aprendizaje, capacitación, mentoría, etc. De tal forma que los y las profesionales puedan aumentar su desempeño y crecer dentro de la empresa.

Existen otras políticas de RRHH diseñadas para aumentar el rendimiento de los equipos y mejorar sus condiciones de trabajo. Estas políticas o las estrategias, medidas y acciones a las que dan lugar suelen quedar reflejados en los convenios colectivos. Por ejemplo, las políticas de RRHH en torno a la seguridad y salud laboral, en torno a la desafección y desmotivación de las plantillas, etcétera.

En la medida en que la implicación del departamento de RRHH es cada vez más decisiva para la consecución de los objetivos empresariales, la variedad e importancia de sus políticas crece.