Cómo calcular el retorno de la inversión en planes de retribución flexible

Los planes de compensación y, en concreto, la retribución flexible se han convertido en una de las herramientas más potentes para retener y atraer el talento a tu empresa.

Además, en un entorno altamente inflacionista como el actual, estos planes de beneficios para empleados y empleadas son la fórmula más adecuada para poder ofrecer subidas salariales a las plantillas con inversiones mucho más moderadas pero que permiten a tu personal mejorar su poder adquisitivo.

El ROI en los Recursos Humanos

Está demostrado que todas aquellas empresas que, a través de sus departamentos de RRHH, han habilitado planes de Retribución Flexible acordes a las necesidades de su capital humano, han aumentado notablemente el rendimiento de sus plantillas y la opinión que estas tienen respecto a la dirección empresarial. Es decir, han incrementado la afección y el compromiso de las mismas respecto a la corporación. No cabe duda de que el retorno de dicha inversión (ROI) está garantizado.

El ROI también es un indicador que se puede utilizar en RRHH para medir el impacto de las medidas, entre ellas los planes de Retribución Flexible

El ROI no es un término exclusivo del departamento de ventas o publicidad. Podemos ligar dicho concepto a todas aquellas acciones que emprenda RRHH para incrementar los beneficios de la empresa mediante la mejora del bienestar de la plantilla. Es decir, invirtiendo en su capital humano. 

Y podemos averiguar, con ello, si las soluciones adoptadas procuran los resultados esperados, sean estas para incentivar el trabajo en equipo, mejorar la capacitación del conjunto de profesionales o reducir el estrés laboral.

 

ROI y Retribución Flexible: aliados perfectos

Decimos que la Retribución Flexible y el concepto de ROI son aliados perfectos porque la inversión sobre la propia plantilla siempre supone un aliciente positivo.

Aquellas empresas que ofrecen a sus equipos planes flexibles y personalizados, capaces de responder a sus demandas y expectativas, constatan la mejoría de sus cuentas de resultados. Ya sea porque incrementan el nivel de productividad o porque propician la generación de patentes. Los objetivos corporativos se consiguen más y mejor con plantillas satisfechas al frente de la actividad diaria. Y no importa cuán ambiciosos sean estos o de qué tipo.

No solo eso. Para aquellas empresas a las que resulta imposible acometer una subida de sueldos, el ROI que lanzan los planes de Retribución Flexible es decisivo. No solo pueden elevar el poder adquisitivo del personal sin incrementar las nóminas (un factor decisivo a tener en cuenta dado el actual panorama inflacionista), es que pueden retener o atraer el talento que precisan de la mano de beneficios e incentivos muy económicos para la empresa.

Las ventajas de medir el retorno de tu inversión en Retribución Flexible

En nuestra guía puedes conocer todas las ventajas de contar con una fórmula para calcular el retorno de tu inversión en planes de Retribución Flexible. Entre ellas, podrás conocer:

• Cuánto dinero puedes subir el sueldo a tu plantilla con una inversión muy pequeña en una plataforma digital para gestionar tus planes de Retribución Flexible
• El retorno que tiene tu compañía en términos monetarios si quisiera llevar a cabo la misma subida salarial que con la Retribución Flexible
• La mejora del employer branding de tu compañía por la retención del talento

¿Quieres saber cómo puedes calcular el ROI de tus planes de Retribución Flexible y todas sus ventajas?

Descárgate ya nuestra guía y descubre cómo tu empresa puede mejorar el salario a tus equipos