Descubre cómo el coaching ejecutivo beneficia a líderes y organizaciones 

El coaching ejecutivo está en auge. También el mentoring o el empowerment. Todas ellas son herramientas que impulsan ese liderazgo transformador que se reclama hoy en día a los y las CEO en las organizaciones. 

Características Esenciales del Coaching Ejecutivo

El coaching ejecutivo trata de brindar a las personas que dirigen equipos habilidades, metodologías y herramientas que les ayuden a gestionar equipos de forma adecuada. 

¿Qué significa de forma adecuada? Significa ágil, eficaz, empática, humana, transgresora cuando es necesario, capacitante, motivante, que enfatiza las fortalezas de cada miembro del equipo, que confía y que apoya. Es decir, el coaching ejecutivo ha de promover ese liderazgo transformador y humanista que se espera de los y las ejecutivas de hoy en día. 

Así pues, la característica esencial de cualquier coach ejecutivo es que:

Responda a las necesidades reales de las empresas, tanto de las presentes como de las futuras, de cara a la consecución de los desafíos de la década.

Sea consciente de las características de la actual cultura de trabajo, aquella que reclaman los y las profesionales en el ámbito laboral.

Sepa imbuir a los y las líderes de esas habilidades necesarias en las organizaciones del futuro, de los valores que deben atesorar.

Ámbito de Aplicación y Beneficios del Coaching Ejecutivo en la Empresa

El coaching ejecutivo tiene un impacto mayor cuantas más responsabilidades acapara el o la profesional. Directivos, ejecutivos, mandos intermedios en grandes multinacionales… Son personas cuyas decisiones y manera de proceder influye en la vida de cientos de personas. 

Y no solo nos referimos a la plantilla en sí, sino al conjunto de la ciudadanía, enormemente influenciada por la actividad e hitos de grandes empresas a todos los niveles. De ahí que existan áreas clave de impacto.

Áreas Clave del Impacto del Coaching Ejecutivo

• Psicología emocional, lenguaje positivo y bienestar físico, mental y emocional de los equipos.

• Gestión sistémica de equipos: ordenación de los recursos humanos orientada a la consecución de objetivos empresariales.
• Desarrollo de talento mediante la detección de fortalezas, el feedback y la capacitación. 
• Alineación de objetivos personales y comunes: participación, toma de decisiones conjunta, etc.
• Transformación cultural de las organizaciones: resiliencia, superación de la reticencia al cambio o a la asunción de tecnologías disruptivas, ética, etc.

Beneficios Tangibles e Intangibles del Coaching Ejecutivo

• Desarrollo personal, pues el coaching ejecutivo abre la puerta al camino del autoconocimiento.
• Mejora de las destrezas y habilidades blandas en la gestión de personas.
• Aumento del espíritu de equipo y de la capacidad de trabajo en torno a desafíos comunes
• Transición efectiva en procesos de transformación organizacional.
• Optimización de la gestión de personas.
• Mejora en la comunicación y en la toma de decisiones gracias al coaching ejecutivo.

Diferencias entre el Coaching Personal y Ejecutivo

La gran diferencia entre el coaching personal y el coaching ejecutivo se basa en aquello que llaman el liderazgo consciente, humanista y transformador. Es decir, en la posibilidad de cambiar nosotros mismos para influir de manera decisiva en el grupo y en la organización. 

Así pues, el coaching ejecutivo está muy dirigido a la gestión de grandes equipos de personas y a la consecución de los objetivos corporativos mediante dicha gestión.

Rol del Coach en el Proceso de Coaching Ejecutivo

El coaching directivo, en su acepción más innovadora, requiere por parte del coach un rol capaz de extraer el máximo potencial de los y las líderes a las que apoya en función de los valores actuales y de los intereses de su organización. 

Este coach ha de permitir al CEO potenciar sus propios recursos para incrementar los de la empresa, perseguir sus propios objetivos para alcanzar los de la marca y mejorar la gestión de sus propias emociones para poder asentar ese equilibrio en el seno del equipo profesional que le acompaña. El cambio exterior comienza por un viaje interior.

De ahí que el coach ejecutivo se defina por: 

• Atesorar un Papel Facilitador como clave del Coach Ejecutivo.
• Conocer todas las Herramientas de Coaching Ejecutivo y Técnicas Efectivas a su alcance.
• Saber apreciar la Importancia de la Relación con el Coachee en el Contexto Ejecutivo.
• Vislumbrar las Situaciones que Requieren Coaching Ejecutivo Específico.
• Saber desarrollar un Análisis de Escenarios que Demandan un Enfoque de Coaching Ejecutivo distinto al habitual.

No hay que olvidar que el coach desempeña una labor fundamental de acompañamiento no solo al líder, sino a los equipos humanos como principales motores del cambio y de la transformación de las empresas. 

Se requiere, por su parte, no solo la predisposición y herramientas adecuadas, sino la capacidad de analizar el contexto en el que opera la persona líder, los retos a los que se enfrenta y sus oportunidades de cambio y crecimiento.