Liderazgo transformacional: cómo inspirar y motivar a equipos en tiempos de cambio

¿Por qué hablar de liderazgo transformacional es hablar del liderazgo del futuro? Porque se ha demostrado que las recompensas económicas no son tan efectivas como la inspiración y la motivación de los equipos. Estas hacen más por el compromiso de la plantilla que otro tipo de beneficios materiales. Y contribuyen de manera decisiva a la consecución de los objetivos de empresa.

Esta realidad la conocen muy bien los expertos y expertas del sector. Se basan en estudios recientes de consultoría especializada en gestión de personas y en su propia experiencia al frente de los departamentos de RRHH. Por eso, son cada vez más las empresas que apuestan por perfiles CEO capaces de adoptar el liderazgo transformacional.

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¿Qué es el liderazgo transformacional?

Son muchas las grandes organizaciones que abrazan este concepto dentro de su cultura de empresa. Estas mismas, casualmente, coinciden con aquellas organizaciones en las que trabajadores y trabajadoras se sienten más libres y más implicados. Además, suelen ser proclives a aumentar su marca empleadora como buenos lugares en los que trabajar.

Definición y origen del concepto

El liderazgo transformacional hace referencia a ese tipo de liderazgo capaz de impulsar el cambio en los demás. Es decir, un liderazgo que transforma a las personas como requisito previo a la transformación de las empresas.

¿Cómo? Mediante el ejemplo personal y un modelo de compensación que tiene muy en cuenta las necesidades emocionales de la plantilla, especialmente las basadas en desarrollo personal y profesional, en reconocimiento y en implicación en la toma de decisiones. En definitiva, un liderazgo que trata de inspirar y motivar para aumentar el nivel de empoderamiento de los equipos, su implicación y sus capacidades.

La primera persona en teorizar sobre el liderazgo transformacional fue James MacGregor Burns en 1978. MacGregor Burns (1918 – 2014), historiador y politólogo estadounidense, fue un voz autorizada sobre el liderazgo, además de Premio Pulitzer y el Premio Nacional del Libro de Historia y Biografía. De hecho, para muchas personas fue un auténtico visionario, pues vaticinó el camino que recorrería el liderazgo en el futuro.

Diferencias con otros tipos de liderazgo

Desde el liderazgo inclusivo al innovador, existen múltiples estilos de liderazgo. Algunos están casi en desuso, por no responder a los objetivos que persiguen las empresas hoy en día ni a los valores sociales y profesionales en la actualidad. Otros, sin embargo, asisten a un desarrollo cada vez mayor. Es el caso del liderazgo transformacional.

Características de un líder transformacional

El líder transformacional es aquel capaz de motivar a sus seguidores hasta tal punto que consigue influir drásticamente en su evolución.  Por un lado, en el desarrollo de sus habilidades y capacidades. Por otro, en su implicación con la empresa para la que trabaja y representa, así como en la consecución de los objetivos corporativos.

• Ese o esa líder transformacional ha de estar dotada, para ello, de ciertas destrezas:
• Una visión inspiradora y resiliente, que abrace el cambio con optimismo y que contagie de este a los demás.
• Un alto nivel de motivación personal y compromiso con la organización, que sirva de ejemplo al resto del equipo. 
• Una clara apuesta por la innovación y la creatividad en el seno de la organización, propiciando el desarrollo de las mismas.
• El desarrollo personal y profesional de los empleados y empleadas a cargo como objetivo prioritario en su estrategia de gestión.

Beneficios del liderazgo transformacional en las organizaciones

Los beneficios del liderazgo transformacional son tales que muchas personas han tratado, en las dos últimas décadas, de impulsarlo a través de charlas y conferencias esclarecedoras y motivadoras.

Lo hizo en 2009, cuando el escritor y coach inglés Simon Sinek explicó el concepto del Círculo Dorado en una de las charlas TED más populares de la historia. Para Sinek  los líderes y organizaciones exitosas deben inspirar a través del propósito. Y también Dan Pink, un pensador de enorme éxito que ese mismo año, a través de otras de estas charlas, abordaba el concepto de la motivación y el peso de la autonomía y el propósito en el mismo.

De hecho, entre los beneficios más destacados del liderazgo transformacional destacan:

Mejora del clima laboral

Las personas cuentan con mayor libertad de decisión y de acción, de autonomía, mejorando así el nivel de autorrealización en su puesto de trabajo y, con ello, una mejora del clima laboral en general.

Incremento de la productividad

Gracias a empleados y empleadas más implicados en la actividad diaria y los objetivos empresariales aumenta la productividad, especialmente en espacios colaborativos.

Fomento de la innovación

Dejar espacio a la creatividad, a la libertad de pensamiento y de actuación, da lugar a un caldo de cultivo perfecto para que germinen las ideas y, con estas, la innovación.

Retención y atracción del talento

Las empresas con una cultura transformacional son empresas que, normalmente, generan espacios y ambientes de trabajo que valoran especialmente los y las profesionales, consiguiendo así un efecto llamada sobre los perfiles más cualificados.

Si te preguntas cómo implementar el liderazgo transformacional en tu empresa, has de saber que precisa de un cambio en la cultura corporativa que permee en todas las capas de la organización. Deben ser una constante, por ejemplo:

• La comunicación efectiva entre todos los miembros de la organización y áreas o departamentos.
• La formación y desarrollo continuos.
• El fomento de la colaboración y el trabajo en equipo.

Los desafíos y obstáculos del líder transformacional están ahí. El camino hacia la transformación no está exento de dificultades. Entre muchas otras, ese o esa líder puede encontrar: resistencia al cambio, la necesidad de un compromiso a largo plazo por parte de los y las profesionales y mantener el difícil equilibrio entre resultados a corto y largo plazo. Aún con todo, merece la pena intentarlo.