Beneficios de mejorar la proactividad en tu empresa 

¿Por qué hablamos hoy en día de los beneficios de la proactividad en las empresas? Porque algo o, mejor dicho, todo está cambiando en el mundo laboral. Los nuevos talentos quieren, necesitan, implicarse más en la consecución de los objetivos corporativos y el nuevo liderazgo también apunta en esa dirección. 

Los y las CEO, con ayuda de los departamentos de RRHH, impulsan fórmulas que faciliten la adhesión, el compromiso de los trabajadores y trabajadoras respecto a la corporación. Quieren sentirse útiles, cuando no decisivos. El trabajo mecánico o ese modelo organizativo en el que la plantilla se limita a obedecer órdenes ha pasado de moda.

Tabla de contenidos

• Qué es la proactividad 
• ¿Cuáles son las ventajas de aumentar la proactividad en tu empresa? 
• Consejos para mejorar la proactividad entre tu plantilla

Qué es la proactividad

¿Qué es la proactividad en una empresa, qué significa realmente? La proactividad en las empresas se ha convertido en un factor decisivo, que intenta impulsarse en beneficio de la compañía y del bienestar de los equipos de trabajo.

Entendemos por proactividad aquella actitud humana que se orienta a la participación activa. En el espacio laboral, una persona proactiva es alguien que persigue la mejora continua por propia voluntad, que propone, que se anticipa a las necesidades, especialmente a la de cambio, tan necesaria en entorno BANI, como el actual: especialmente sensibles, especialmente volátiles. 

Sin embargo, históricamente, la proactividad no siempre ha sido bien recibida en la empresa. A menudo, los egos y las jerarquías excesivamente encorsetadas establecen un techo de cristal para quienes mostraban una actitud de cambio constante, de propuesta, fruto de la motivación.

Afortunadamente, eso ha cambiado, especialmente en la última década. Ahora , cómo promover la proactividad en mi empresa es una de las principales cuestiones que se hace todo líder. Porque para promover el cambio se necesita no solo que un talento sea proactivo, sino que lo sean los suficientes para influir así sobre el resto de la plantilla.

¿Cuáles son las ventajas de aumentar la proactividad en tu empresa?

Es importante la proactividad en una empresa porque conlleva múltiples ventajas a corto, medio y largo plazo, especialmente en corporaciones donde la innovación o la capacidad de resiliencia ha de ser una constante.

Hablamos de espíritu de mejora y crecimiento, empoderamiento de la plantilla, afán de superación… todo ello a nivel personal, pero también corporativo, porque esos objetivos individuales se trasladan al seno de la organización, haciendo suyas las ventajas y convirtiéndolos en beneficios de una empresa proactiva.

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Consejos para mejorar la proactividad entre tu plantilla

Existen al menos cinco claves que pueden adoptarse en una organziacion para mejorar la proactividad de la plantilla por completo:

1. Incrementar la eficiencia, ya sea mediante una organización óptima del trabajo o a través de la adquisición de herramientas tecnológicas que faciliten la automatización de tareas reiterativas y de escaso valor añadido. De esta forma, la compañía puede, además, liberar de trabajos tediosos a sus profesionales, dándoles la oportunidad de desarrollar facetas más interesantes.
2. Mejorar la comunicación a todos los niveles: sobre los objetivos, sobre las incertidumbres, sobre los retos a los que se enfrenta la compañía… Se trata de hacer partícipes a todos y todas las empleadas de aspectos tan importantes como el camino que ha decidido seguir la organización y de qué manera desea transitarlo, para que la plantilla pueda actuar en consecuencia.
3. Compartir los éxitos. Si a la empresa le va bien, a los trabajadores y trabajadoras tiene que irles mejor. De esta forma, sentirán reconocido su esfuerzo y aumentará el nivel de motivación, indispensable para adoptar una actitud proactiva de mejora. Incluir paquetes de beneficios o retribución flexible más ambicioso cuando sea posible da una muestra de que la compañía se preocupa por el bienestar de su talento humano y que desea, además, devolverle el apoyo recibido.
4. Favorecer la participación. Foros de discusión, encuestas de opinión, concursos de propuestas que serán premiadas… Se trata, al fin y al cabo, de que las personas se sientan escuchadas, que su opinión y propuestas importen y sean, siempre, tomadas en cuesta, valoradas y, si es factible e idóneo, aplicadas.

Sin duda, existen muchos otros tips que una organización, por muy pequeña que sea, puede poner en marcha, pero estos son, sin duda, los cuatro básicos para comenzar a impulsar la proactividad en el seno empresarial.