Cómo hacer un plan de crecimiento profesional efectivo
Hablar de plan de crecimiento profesional en la empresa es hacerlo de competitividad. Esta herramienta, que toma relevancia con el paso de los años, consolida al talento humano de la empresa. No solo eso, mejora las expectativas, el nivel de satisfacción de las plantillas y la capacidad de estas para lograr los objetivos empresariales.
¿Qué es un plan de crecimiento profesional?
Un plan de desarrollo profesional o plan de crecimiento laboral es aquel diseñado por la empresa para que sus profesionales puedan alcanzar las metas fijadas de antemano.
Los planes de desarrollo profesionales más ambiciosos o integrales no facilitan solo la conquista de los objetivos demandados desde la organización. También contribuyen a que las y los empleados crezcan profesionalmente para perseguir sus propias metas dentro de la organización. Es decir, facilitan su escala en la jerarquía empresarial.
Estos planes de crecimiento profesional suelen diseñarse desde el departamento de RRHH y reflejarse por escrito.
¿Cuáles son las claves del desarrollo profesional?
El desarrollo profesional debe dar respuesta a las necesidades de la empresa, pero también de los trabajadores y trabajadoras. Para ello, su diseño debe tener en cuenta importantes consideraciones:
- Desarrollo profesional y fidelización de equipos
Como hemos señalado, no solo se trata de que cada una de las personas que integra un equipo de trabajo cumpla con las perspectivas corporativas. Se trata también de que cumpla con las suyas, contribuyendo así a una experiencia de empleado o empleada positiva De esta forma, el plan de crecimiento profesional logra un doble objetivo, beneficioso para ambas partes y capaz de retroalimentarse.
Una empresa que alcanza sus objetivos podrá crecer. Y una empresa que crece ofrece más posibilidades a quienes desean medrar dentro de la misma. No solo eso, ofrece más alternativas a quienes desean mejorar su perfil y habilidades.
Es más, el último informe de tendencias en beneficios elaborado por Cobee señalaba que los intereses de los españoles y españolas en el ámbito laboral han cambiado. Ahora, las prioridades pasan por la flexibilidad horaria y la conciliación (30,9 %), gozar de un buen ambiente y cultura empresarial (26 %) y contar con un plan de desarrollo profesional (11,3%).
- Pasos para desarrollar un plan de crecimiento laboral
Un plan de desarrollo profesional atractivo es aquel plan de crecimiento laboral personalizado. Es decir, capaz de responder a las necesidades y expectativas individuales, de dotar a cada persona del conocimiento y herramientas necesarias para ampliar sus posibilidades de éxito.
En función de este objetivo, un plan de desarrollo de carrera profesional ha de diseñarse en función de estos pasos:
- PASO 1: Mide las habilidades y conocimientos de la persona en cuestión. Existen herramientas eficaces para ello, como las evaluaciones de desempeño.
- PASO 2: Constata las deficiencias que presenta a la hora de afrontar la actividad diaria o las que tendría ante futuros roles. Las entrevistas o encuestas individuales pueden ser muy útiles.
- PASO 3: Establece objetivos a corto, medio y largo plazo. Estos han de ser realistas, medibles y comparables, así como acotados en el tiempo.
- PASO 4: Establece los recursos necesarios y la estrategia precisa: cursos a través de planes de formación empresariales, talleres de mentoring, píldoras capacitadoras…; modalidad física, online o mixta; en sesiones individuales o grupales…
- PASO 5: Evalua el progreso y el nivel de satisfacción. Es decir, la idoneidad de las aptitudes adquiridas para alcanzar los objetivos empresariales. Pero también la idoneidad del curso respecto a las expectativas personales.
Este tipo de plan de desarrollo profesional conlleva innumerables ventajas para la empresa. Entre ellas, la reducción en los índices de rotación y absentismo, así como la pérdida de profesionales de alta cualificación.
Retos actuales del plan de crecimiento profesional
El desarrollo profesional va, hoy en día, más allá de la asunción de nuevas aptitudes técnicas, comunicativas, de gestión de equipos, etc. Se confunden con los objetivos personales.
Y es que, los nuevos y nuevas trabajadoras desean que el desarrollo de su carrera profesional redunde en un crecimiento personal. Es por esa razón que cada vez son más los empleados y empleadas que necesitan sentirse en sintonía con los valores que defiende la marca para la que trabajan. Porque si es así, sentirán que crecen como personas desde su puesto de trabajo, aportando a la sociedad aquello de lo que están realmente convencidos y convencidas.
Ese es el gran reto de los planes de crecimiento profesional. Conjugar las necesidades corporativas con las personales a través de una estrategia que apele al cultura de empresa.
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