¿Pueden las vacaciones ilimitadas cambiar la vida de tu plantilla? Ventajas y desventajas para tu empresa

¿En qué consisten las vacaciones ilimitadas? Este nuevo concepto, que se abre paso entre las empresas que desean atraer a jóvenes talentos a sus filas, desconcierta aún a muchas personas. Sin embargo, comienza a ser una realidad para ciertos sectores donde se trabaja por objetivos. Y gana, año tras año, más adeptos.

Tabla de contenidos

• Vacaciones ilimitadas: una posibilidad real en las empresas
• Los pros y contras de las vacaciones ilimitadas para los equipos de trabajo

Vacaciones ilimitadas: una posibilidad real en las empresas

Dentro de poco, las vacaciones ilimitadas figurarán en el ranking de elementos imprescindibles para captar y retener talento. Se convertirán en un beneficio más a favor de ese salario emocional que cada vez buscan con más ahínco los equipos de trabajo en nuestro país.

Pero antes de ello, ciertos sectores de actividad tendrán que romper algunas barreras mentales y estigmas sobre la libertad de las plantillas para elegir sus tiempos de descanso, respetando siempre el límite legal, claro está. No en vano, el número de días de vacaciones es el sexto factor más valorado por quienes sopesan una nueva oferta de trabajo en nuestro país, según el Informe de Beneficios elaborado por Cobee en 2024.

Y es que, la experiencia de las vacaciones ilimitadas, denominada en EEUU tiempo libre pagado ilimitado (UPTO), ha cosechado un buen número de críticas en ese país. Y no porque la idea no cale entre las plantillas, sino porque algunas compañías han desvirtuado el concepto al abusar del mismo. 

En otras palabras, han puesto en bandeja esta posibilidad a sus equipos para después coaccionarlos con la idoneidad de cogerse vacaciones en ciertas fechas o ante picos de trabajo que, en realidad, nunca cesan. El resultado es que, en muchas de ellas, los y las profesionales han disfrutado de menos días de vacaciones incluso que antes.

A pesar de ello, existen casos exitosos, empresas que han aplicado de forma eficaz las vacaciones ilimitadas en EEUU al generar un ambiente de confianza, transparencia y honestidad en las plantillas, tanto de forma horizontal, entre compañeros y compañeras, como vertical, entre mandos superiores e inferiores.

En España, también las hay, empresas que, como Microsoft, han aplicado esta medida con satisfacción tras un gran trabajo de coordinación y la concesión de mayores dosis de autonomía a los empleados y empleadas.

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Los pros y contras de las vacaciones ilimitadas para los equipos de trabajo

Los beneficios de disponer de vacaciones ilimitadas son numerosos para quienes reivindican mayores cuotas de conciliación y descanso laboral. Algunos de ellos son:

• Más tiempo para descansar, lo cual eleva el nivel de productividad y creatividad en el puesto de trabajo.
• Mejora de la salud mental y física al disponer de más tiempo libre, huyendo así del síndrome del burnout y creando ambientes de trabajo más saludables.
• Mejora del nivel de conciliación: posibilidad de tomarse vacaciones siguiendo el calendario escolar, etcétera.
• Posibilidad de sumar las vacaciones ilimitadas a la propuesta de condiciones laborales no retributivas para atraer a jóvenes talentos.
• Mayor fidelidad de las plantillas hacia la empresa, que ven con buenos ojos como esta confía en su criterio, capacidad de trabajo y responsabilidad para saber cuándo y cómo disfrutar de sus días de descanso sin, por ello, poner en riesgo el cumplimiento de los objetivos corporativos.

En cuanto a las desventajas, estas solo deberían preocupar a empresa y plantillas si no se crea un clima favorable al disfrute de los días de vacaciones. 

Para evitarlo, hay que fomentar una cultura de empresa basada en la responsabilidad y la confianza mutua, además de diseñar protocolos de actuación que favorezcan el acuerdo en torno a las jornadas que desean disfrutarse y dedicar más horas a la planificación de las futuras tareas de trabajo.

De lo contrario, podría crearse una verdadera trampa, un caldo de cultivo perfecto para los recelos entre compañeros y compañeras, una mala compensación de las cargas de trabajo y mayor nivel de estrés. Es decir, todo lo contrario al resultado que persigue cualquier organización con esta medida.