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Ventajas de la Jornada Laboral de 4 Días: Innovación y Flexibilidad Laboral
Jornada laboral de 4 días: lo que parecía una quimera no resulta ahora tan descabellado. De hecho, en varias empresas han comenzado a implantarse programas piloto para evaluar el resultado. Y este suele ser satisfactorio. Te contamos las claves de la jornada laboral de 4 días y por qué puede resultar beneficiosa para tu organización.
Tabla de contenidos
- Concepto y Beneficios de la Jornada de 4 Días
- Aumento de Productividad y Bienestar del Trabajador
- Implementación de la Jornada de 4 Días en España
- Diferentes Enfoques y Acuerdos Empresa-Empleado
- Marco Legal y Flexibilidad de la Jornada de 4 Días
- Adaptación Normativa y Posibilidades de Implantación
- Impacto Económico y Ayudas Gubernamentales
- Efectos en los Salarios y Ayudas del Ministerio de Industria
- Mejoras en la Salud Laboral y Atracción de Talento
Concepto y Beneficios de la Jornada de 4 Días
Dinamarca ya posibilita la jornada laboral de 4 días en la Administración y para los y las belgas es una realidad. En otros países europeos, incluido España, se están desarrollando proyectos pilotos para la reducción de la jornada laboral a cuatro días. Así que sí, esta nueva modalidad de trabajo parece extenderse. Y la clave de ello reside en sus beneficios.
Aumento de Productividad y Bienestar del Trabajador
La semana laboral procura enormes beneficios a todos los niveles:
- Plantilla: un mayor bienestar.
Dejando de lado la remuneración, ¿qué aspecto es más importante para sentirte a gusto en el trabajo? Esta es la pregunta que lanzó Cobee a multitud de encuestados y encuestadas para la elaboración de su informe anual sobre tendencias de beneficios. Y este 2024, el 9 % de las respuestas señalaron la jornada laboral de 4 días. Un 25 % mencionaron medidas de flexibilidad y conciliación, y un 7 % una semana laboral inferior a las 40 horas.
La conclusión es que los equipos de trabajo desean disponer de más tiempo para atender su vida privada. Y que este es un factor muy a tener en cuenta a la hora de decantarse por una nueva oferta de trabajo o para continuar en su actual puesto.
En otras palabras, la jornada laboral de 4 días, así como medidas similares, redundan en una mayor posibilidad de retener y atraer talento.
- Empresa: mayor productividad a un menor coste.
Las plantillas que se sienten satisfechas en su lugar de trabajo rinden más. A estas alturas de la vida, no es ningún secreto. Y para estar satisfechas necesitan cumplir ciertas expectativas. Algunas de ellas son disponer de jornadas laborales más cortas, más flexibles o con más días libres a su disposición.
Así que, toda organización que invierta sus esfuerzos en organizar y optimizar los tiempos de trabajo logrará a cambio una mauyor productividad. No solo eso. Aquellas que respeten estos descansos obtendrán, como contrapartida, una mayor implicación de sus plantillas en la consecución de los objetivos empresariales.
Una consecución que precisará de menos horas en el puesto de trabajo. Y esto posibilitará, además, la reducción de costes fijos para la empresa, como los energéticos, por ejemplo.
No solo eso. También verán reducidos los costes derivados de bajas temporales, pues la jornada de trabajo de cuatro días favorece el bienestar físico y mental.
De hecho, el estudio preliminar del proyecto piloto llevado a cabo en Portugal señala una mejora de la salud mental de los empeldoas y empleadas. Este fue un factor destacable de la implantación de la jornada de cuatro días en el país luso.
- Países: economías más boyantes
Para los países sensibilizados, la jornada laboral de 4 días también presenta ciertas ventajas. Una de ellas es que se deja un mayor margen para el ocio de las familias, contribuyendo así al desarrollo económico de sectores como el turístico o el cultural.
De hecho, el ensayo piloto llevado a cabo en el Reino Unido ha resultado tan beneficioso que más del 90 % de las empresas participantes ha decidido mantener la semana laboral de cuatro días. Y es que, han logrado mantener el nivel de productividad reduciendo en un 20 % su jornada laboral. El salario también sigue siendo del 100 %.
Y es que, la clave de muchas experiencias pilotos está en la pérdida o no de remuneración.
Implementación de la Jornada de 4 Días en España
En mayo del pasado año, el Gobierno de España anunciaba que una cuarentena de empresas emprenderían el proyecto piloto de la jornada de cuatro días. Según informaba entonces, el objetivo era recopilar datos que permitan una evaluación fiable y extrapolable al conjunto de las pequeñas y medianas empresas del sector industrial.
Otras lo habían intentado con éxito, pero se trataba de pymes cuyas actividades tenían que ver con el sector tecnológico, digital o servicios. Estos están, históricamente, más abiertos a dicho tipo de iniciativas, como el teletrabajo.
Diferentes Enfoques y Acuerdos Empresa-Empleado
España. La jornada laboral de 4 días se entiende dentro de un marco de entre las 32 a las 40 horas semanales. Es decir, pueden reducirse las horas de trabajo, excluyendo el viernes de la jornada laboral. O pueden repartirse las 40 horas comunes de una jornada completa entre el lunes, martes, miércoles y jueves.
En este último caso, algunas empresas optan por modalidades de trabajo híbridas. De tal forma que las ocho horas que han de sumarse a la jornada de lunes a jueves puedan realizarse desde casa para mayor comodidad.
Dependiendo de un enfoque u otro y del acuerdo al que lleguen plantilla y empresa, los empleados y empleadas podrían ver reducida su remuneración dineraria. Y es que, algunas organizaciones ofrecen la semana de 32 horas a cambio de una reducción equitativa del sueldo.
Marco Legal y Flexibilidad de la Jornada de 4 Días
El marco legal aún no ha sido adaptado a este tipo de jornada reducida a 4 días. A nivel legislativo no se han dado pasos determinantes. Si bien existe un compromiso de la actual coalición de Gobierno por reducir la jornada máxima a 38,5 horas este 2024 y a 37,5 horas en 2025, sin que haya un prejuicio económico para los y las trabajadoras.
Adaptación Normativa y Posibilidades de Implantación
En enero se constituyó la Mesa de Diálogo Social para la reducción del tiempo de trabajo en España, aún en negociación. Sin embargo, aún no se contempla ni la adaptación de la norma ni su implantación generalizada más allá de las experiencias piloto llevadas a cabo.
Impacto Económico y Ayudas Gubernamentales
El impacto económico de la implantación de la jornada de 4 días puede darse en una primera fase de implementación. Por esa razón, el proyecto piloto habilitado en España traía consigo ciertas ayudas económicas, con el fin de facilitar su implementación
Efectos en los Salarios y Ayudas del Ministerio de Industria
El proyecto piloto español, recogido en 2022 en la Orden ICT/1238/2022, de 9 de diciembre, establecía las bases reguladoras y las subvenciones para la reducción de la jornada laboral durante dos años.
El efecto deseable en los salarios es que estos no se redujeron, ya que no lo hace el nivel de productividad. Siendo la jornada laboral de 4 días o 32 horas semanales sin reducción salarial ni de cotización a la Seguridad Social.
Cambio Cultural y Tecnológico en la Jornada Laboral Reducida
Se precisa un cambio en la filosofía de trabajo para implantar con éxito la reducción de jornada laboral a 4 días. Esta debería asentarse sobre tres pilares fundamentales:
- La máxima digitalización de la empresa para que trabajadores y trabajadoras puedan apoyarse en tecnologías disruptivas que optimicen su trabajo.
- La apuesta por modelos mixtos que contemplen el trabajo presencial y el trabajo en remoto y una mayor flexibilidad horaria.
- Que el rendimiento de las plantillas se mida en función de la consecución de sus objetivos y no de las horas de trabajo invertidas.
Mejoras en la Salud Laboral y Atracción de Talento
Si se consiguen las anteriores premisas, las empresas lograrán implantar un modelo que, desde el Gobierno, consideran una mejora. Una mejora respecto a la conciliación laboral y familiar, una mejora respecto a la motivación y la satisfacción de las plantillas, y una mejora respecto a su implicación en las organizaciones.
En otras palabras, la posibilidad, para estas últimas, de aumentar la productividad, así como la capacidad de atraer y fidelizar talento.
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