Organigrama circular
Organigrama circular es un tipo de organigrama novedoso eminentemente horizontal y colaborativo. Responde, de hecho, a la complejidad de ciertas actividades empresariales, sobre todo aquellas relacionadas con una intensa actividad en I+D+i.
Estos organigramas empresariales se basan en representaciones visuales circulares. En estas no existe una cabeza visible como tal, una o un líder que ostente el poder absoluto, sino varias capas en las que participan muchos empleados y empleadas decisivos.
El liderazgo se diluye, por así decirlo, pues permea en todos y cada uno de los trabajadores y trabajadoras, a través de todas las capas de la organización, asumiendo la persona designada como CEO un rol de asesoría, capacitación y posibilitador.
Claves del organigrama circular
En el organigrama circular queda patente que todo trabajador y trabajadora importa, que son necesarios para cerrar el círculo, pues alcanzar los objetivos de este último depende de la cooperación entre todas las personas involucradas en el mismo.
El organigrama circular ofrece gran flexibilidad y creatividad en una nueva filosofía de trabajo. De hecho, el organigrama circular responde a una representación gráfica de la estructura organizativa que utiliza precisamente el diseño en forma de círculo para reflejar la interrelación y la igualdad entre los diferentes niveles de una organización. Este tipo de organigrama enfatiza la colaboración, la comunicación abierta y la distribución equitativa de poder, alejándose del enfoque jerárquico tradicional.
El organigrama circular coloca a los niveles más altos de la organización en el centro del círculo, con los diferentes departamentos y funciones extendiéndose hacia el exterior. Este diseño sugiere que la alta dirección está al servicio de la organización y que todas las partes de la organización están interconectadas y son igualmente importantes para el éxito global.
Este tipo de representaciones ofrecen una visión holística de la empresa, más integral al mostrar cómo todos los departamentos y funciones están interconectados y contribuyen al objetivo común. Además, aumenta la transparencia organizacional al mostrar las relaciones y responsabilidades de manera clara y abierta.
