Estrategias efectivas para la reducción de gastos en empresas
La reducción de gastos en empresas es siempre deseable, especialmente cuando necesitamos mantener ciertos márgenes para ganar tiempo y terreno. Sin embargo, no existe una única fórmula para lograrlo, sino diferentes estrategias.
Retribución Flexible: Innovación en la Reducción de Gastos
A los gastos de constitución de una empresa se suman muchos otros. Algunos de ellos son difíciles de limitar. Las nóminas, el precio de las instalaciones, los insumos habituales, el pago de impuestos…, se trata de conceptos a los que debemos hacer frente sí o sí. Claro que siempre cabe el poder de negociación y la adopción de hábitos sostenibles. Estos últimos pueden reducir ciertos gastos habituales, por ejemplo en el consumo de agua o electricidad.
Ahora bien, ¿qué hay de la retribución flexible?, ¿qué papel juega en la reducción de gastos en empresas?
- Implementación de la Retribución Flexible en Empresas
La Retribución Flexible en Empresas es una herramienta factible para lograr la reducción de gastos. De hecho, Cobee cuenta con un simulador virtual. Este te ayuda a realizar un cálculo aproximado del ahorro que puedes conseguir en tu empresa gracias a la retribución flexible.
¿Cómo? mediante un menor gasto en las nóminas, sin que ello menoscabe el poder adquisitivo de la plantilla. Porque invertir en beneficios para los empleados (financieros, de salud, etcétera) conlleva un retorno de entre 10 y 15 veces la inversión inicial realizada. En otras palabras: subir los salarios en la misma proporción significa una inversión mucho mayor por los costes asociados.
Medición y Desafíos en la Reducción de Gastos
Como hemos señalado, existen diferentes estrategias para reducir gastos en una empresa. Los Planes de Retribución Flexible para Empresas serían solo una de ellas.
Por ejemplo, muchas empresas han confiado en la automatización de procesos la capacidad de reducir sus gastos en los últimos meses. La digitalización ha sido otra solución frente a la incertidumbre económica y la inflación galopante de los últimos meses. Reducir los planes de inversión o la factura energética a través del autoconsumo, especialmente en sectores industriales, era otra opción. Así como acudir a servicios externos o mejorar la gestión de procesos.
Sin duda, todas las anteriores son alternativas plausibles, pero no brindan a una compañía los beneficios que sí deja la Retribución Flexible para Empresas: la capacidad de reducir gastos y hacer frente, al mismo tiempo, a los desafíos presentes. Nos referimos a la necesidad de retener y atraer talento humano, especialmente el talento millennial, o de garantizar el bienestar físico y mental de la plantilla para obtener mejores resultados empresariales.
Sea cual sea la opción, lo cierto es que reducir gastos en una empresa pasa por medir los actuales y diseñar un plan de ahorro eficaz a corto, medio y largo plazo. Actualmente existen herramientas basadas en tratamiento de datos masivos e IA que facilitan enormemente esta tarea: la de medir y analizar para reducir.
Futuro de la Reducción de Gastos Empresariales
¿Cómo reducir gastos en una empresa? Sin duda, el futuro de la Reducción de Gastos Empresariales pasará por tres horizontes: la inevitable digitalización de los procesos, con el fin de hacerlos más eficaces y eficientes; la sostenibilidad empresarial, mediante la economía de recursos y materiales, las fórmulas de autoconsumo, etcétera, y estrategias que mejoren la calidad de vida de los empleados y empleadas en sus centros de trabajo. No solo para lograr un aumento de su capacidad adquisitiva de forma indirecta. Este último punto mejorará el compromiso de las plantillas respecto a los anteriores. Es decir, su compromiso respecto a la reducción de gastos.
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