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6 claves para atraer y mantener al talento joven en tu empresa

Ainara Cabello |

El mundo laboral está siendo testigo de una auténtica revolución en los últimos años, impulsada por una nueva generación de trabajadores y trabajadoras jóvenes que demanda algo más que un simple salario. Para hacer frente a estas nuevas necesidades del talento joven, las empresas se encuentran en pleno proceso de implementación de nuevas estrategias que permitan atraer y retener al talento joven que tanto necesitan para seguir creciendo. 

Tabla de contenidos

¿Qué es el talento joven?

Cuando hablamos de talento joven, nos referimos a las habilidades, capacidades y potencial excepcionales que poseen los y las jóvenes en diversas áreas; como el arte, la tecnología, el liderazgo, la ciencia y otros campos. Es una expresión que destaca la aptitud y la creatividad de las personas jóvenes en sus respectivas áreas de trabajo. 

Fomentar y apostar por el talento joven es crucial para el crecimiento y desarrollo de una empresa, pero también para el de la sociedad. Ya que estos individuos pueden desempeñar un papel fundamental en la generación de avances, cambios positivos y contribuciones significativas en sus comunidades y el mundo en general. 

¿Por qué es importante atraer y retener talento joven?

Para cualquier tipo de organización, contar en sus equipos con perfiles jóvenes es algo positivo y, a día de hoy, determinante. Su energía, sus ideas innovadoras y habilidades tecnológicas, son las que consiguen diferenciar una empresa prometedora de una estancada. Los y las jóvenes están totalmente involucrados en las tendencias tecnológicas y culturales del momento, lo que mantiene a la empresa en una situación competitiva y a la vanguardia de las últimas novedades

6 claves para atraer y mantener al talento joven en tu empresa

  1. Cultiva una marca atractiva: Promueve en tu empresa una cultura positiva y prometedora con oportunidad de crecimiento. Los y las jóvenes profesionales buscan que las empresas no solo ofrezcan salarios competitivos, quieren formar parte de un lugar donde se fomente la creatividad, la colaboración, la comunicación y la innovación. Una marca empleadora sólida y atractiva hará que los y las jóvenes quieran involucrarse con tu organización. Para ello, es importante apostar por programas de capacitación y desarrollo, que potencien a los empleados y empleadas y les ofrezca oportunidades de crecimiento interno. 
  1. Apuesta por la flexibilidad laboral: Las personas jóvenes de hoy en día, valoran por encima de todo la flexibilidad y conciliación en su trabajo. Desde la posibilidad de trabajar desde casa algunos días a la semana, hasta la opción de diseñar horarios flexibles a su gusto y teniendo en cuenta su vida personal. Esta flexibilidad les permite tener un equilibrio entre su vida personal y laboral, lo que les permite ser más productivos y sentirse más comprometidos con la empresa. 
  1. Fomenta el aprendizaje y desarrollo: Una de las cosas que más valoran los y las profesionales más jóvenes es la posibilidad de desarrollar nuevas habilidades y crecer en su carrera profesional. Por lo tanto, es importante que desde tu empresa ofrezcas nuevas oportunidades de desarrollo profesional y crecimiento, mediante programas de mentoring y capacitación. Ofrecer la posibilidad de crecer profesionalmente dentro de la empresa, motivará y potenciará a los y las jóvenes a permanecer en ella. 
  1. Participación en toma de decisiones: Las nuevas promesas profesionales, valoran más que las anteriores generaciones la oportunidad de ser escuchados y participar en la toma de decisiones de la empresa. Por lo tanto, es importante que la empresa tenga muy en cuenta la opinión de estos perfiles, les involucre en la toma de decisiones y escuche sus sugerencias. Esto les hace sentirse valorados y además, les permite contribuir de manera activa en el crecimiento y expansión de la organización. 
  1. Ambiente laboral sano, inclusivo y diverso: Los y las jóvenes profesionales buscan tanto en su entorno profesional como en el personal, que primen la inclusión y la diversidad. Por tanto, ofrecerles un espacio de trabajo inclusivo y diverso, donde se valoren y respeten las diferencias individuales, es indispensable para atraer y mantener estos perfiles. Las empresas deben asegurarse de tener políticas inclusivas y de diversidad, que garanticen que todas las personas se sientan valoradas e incluidas. 
  1. Beneficios más allá del salario: En la actualidad los nuevos perfiles buscan más que un salario en su trabajo, esperan ser recompensados de múltiples formas más allá de la compensación salarial clásica. Por eso, es importante que la empresa ofrezca beneficios sociales cómo los ticket transporte, ticket restaurante, ticket guardería o pólizas de seguro. Gracias a los beneficios sociales o la retribución flexible, los trabajadores y trabajadoras pueden ahorrar en su IRPF. Otro tipo de bonificación son las vacaciones adicionales, horarios de trabajo flexibles o la posibilidad de trabajar desde casa de forma continuada o varios días a la semana. 

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