Trucksters: la magia del transporte de mercancías gracias al big data

Si hay algo que siempre está en constante movimiento, ese es el sector del transporte de mercancías por carretera. Con el paso de los años, se ha convertido en uno de los pilares económicos más dinámicos. De hecho, el 95% de las mercancías que se mueven en España lo hacen a través de este método, lo que se traduce en un negocio de unos 40.000 millones de euros al año. 

Como en tantos otros sectores, la digitalización ha supuesto un revulsivo para conseguir mejorar sus ratios de eficiencia. Un claro ejemplo es Trucksters, un operador de transportes de larga distancia que ha conseguido reducir un 50% el tiempo de tránsito gracias a un modelo de relevos de conductores basado en big data.

Inteligencia artificial al servicio de la conciliación

Trucksters nació en 2018 de la mano de Luis Bardají, Gabor Balogh y Ramón Castro con un claro objetivo: lograr una industria del transporte de mercancías por carretera más eficiente y digna para los profesionales del sector.

Gracias a su plataforma digital han conseguido establecer un sistema de relevos entre los conductores que ayuda a que estos puedan descansar más horas y en sus casas sin que el transporte de la mercancía se vea afectado. Y esta magia que permite aunar conciliación familiar y eficiencia empresarial no sería posible sin la aplicación de las más novedosas tecnologías de inteligencia artificial.

Personas y cultura de empresa, el centro de la estrategia

Detrás de toda esta maraña de datos se encuentran las personas que forman el equipo de Trucksters. Actualmente la plantilla está integrada por 89 personas y cuenta con oficinas en España, Polonia, Alemania y Bélgica.

“Asegurar la felicidad del empleado es clave para cualquier empresa y desde People trabajamos muy de cerca con los managers y C-levels de cada área y departamento para conocer cómo están las personas en su día a día. Así podemos trabajar en acciones que puedan mejorar su bienestar”, asegura Rute Pereira, Head of People de Trucksters.

Asegurar la felicidad del empleado es clave para cualquier empresa y desde People trabajamos muy de cerca con los managers y C-levels de cada área y departamento para conocer cómo están las personas en su día a día

Y para construir ese bienestar se encuentra su propia cultura de empresa, basada en unos valores que definen su manera de trabajar. “Tenemos lo que llamamos valores core y valores operativos. Los valores core están relacionados más con la cultura en Trucksters, cómo Impact, Intellectual Humility, Doing Good y Good Vibes; y los valores operativos definen cómo trabajamos en el día a día, cómo pensamos y desarrollamos nuestros proyectos o cómo escalamos nuestras plataformas y tecnología”, añade Pereira.

Beneficios personalizados para cada empleado

Conseguir empleados felices es una de las máximas para Trucksters, por eso la compañía ha implantado a lo largo del año nuevas medidas.

“Tenemos horario totalmente flexible, facilitando que las personas gestionen su tiempo, sus prioridades y que no se olviden de que también hay un área personal en su vida”, asegura Pereira que también señala que la empresa ha “implementado Personal/Mental Health Days ilimitados para todos los empleados, para que puedan desconectar y recargar energías  sin necesitar justificación”.

Nos gusta ver que logramos aportar beneficios que se ajusten a las necesidades y áreas personales de cada empleado

Además, este año también se han unido a la familia Cobee y disfrutan de su propio Plan de Beneficios. “Sé de varias startup y empresas en crecimiento que tienen Cobee y decidí proponerlo internamente, ya que justo estábamos en un momento de revisar beneficios para el equipo”, señala Rute. 

“Nos gusta ver que logramos aportar beneficios que se ajusten a las necesidades y áreas personales de cada empleado. A nivel de gestión interna, ¡es muy fácil! Además la adhesión por parte del equipo fue y sigue siendo genial. Cobee es uno de los servicios que comentamos desde People en cada incorporación y gusta mucho”, agrega.

Los retos de RRHH

Para conseguir que tanto los Planes de Beneficios como los valores de la empresa tengan el mayor éxito posible, el departamento de People de Trucksters está implementando “una herramienta para evaluar y hacer seguimiento de la satisfacción de todos los empleados”. Además, también cuentan todos los 1:1 de cada manager con sus propios equipos.

Entre los retos que se han fijado destacan el apoyo a los managers y C-levels para incentivar la comunicación, la alineación de expectativas y asegurar el bienestar y evitar el burnout de los equipos, en un sector tan competitivo como es el del transporte de mercancías.