Estrategia de RR. HH.
La estrategia de Recursos Humanos es un conjunto de planes y acciones diseñado y desarrollado por la organización para gestionar de manera efectiva su capital humano; es decir, de acuerdo a los objetivos empresariales, pero también a las expectativas de los equipos de trabajo.
Así, gracias a esta estrategia de RR. HH., la empresa puede satisfacer sus necesidades de personal a través de las fases de reclutamiento, administración, capacitación, desarrollo y fidelización de la plantilla, alineando todas ellas con los valores, misión y metas corporativas.
Se trata pues de asegurar que la organización disponga del talento necesario, en tiempo y forma, para garantizar su sostenibilidad, cuando no su crecimiento y/o expansión.
Tipos de estrategias de recursos humanos
Existen muchos tipos de estrategias de recursos humanos dentro de las organizaciones empresariales. Estas se aglutinan en áreas específicas de responsabilidad, las más importantes se centran hoy en día en:
Reclutamiento, contratación y fase de onboarding
Lanzamiento de ofertas de empleo, prospecciones de mercado, procesos de selección y entrevistas a candidatos y candidatas, bienvenida a la organización, capacitación durante los primeros días….
Normativa legal, gestión laboral y administración de personal
Cumplimiento de la normativa laboral en contratación, cotizaciones a la Seguridad Social, gestión de nóminas, bajas, excedencias, vacaciones permisos…
Gestión de la compensación y ventajas empresariales
Diseño, implementación y gestión de planes de retribución flexible y beneficios corporativos complementarios al salario mensual, de soluciones para mejorar las condiciones de trabajo mediante medidas de conciliación, flexibilidad laboral…
Salud, seguridad y riesgos laborales
Implantación de protocolos y planes para el fomento de la salud física, mental y emocional de los equipos, medidas a favor del bienestar en el puesto de trabajo y fuera de él, cumplimiento de la normativa en prevención de riesgos y siniestralidad…
Capacitación, gestión de desempeño y desarrollo de plan de carrera
Planes formativos, de reciclaje, de mejora en habilidades específicas y capacitación…; evaluaciones de desempeño, sesiones para el desarrollo personal y del liderazgo, diseño de itinerarios y planes de carrera individualizados a través de procesos de promoción interna…
Fortalecimiento de la cultura de empresa y RSC
Diseño y gestión de planes de convivencia, planes de transparencia, planes y protocolos de igualdad, inclusión y diversidad, planes para garantizar la justicia social y el respeto medioambiental…
Todas las estrategias de RR. HH. que se desarrollan en dichos ámbitos redundan en el fortalecimiento de la empresa como marca empleadora y también en su capacidad de fidelizar a la plantilla.
La gestión del talento implica el desarrollo de todo el potencial que pueden brindar las personas contratadas, la mejora del clima laboral a través del cumplimiento de las expectativas de dichos profesionales y el fomento de una cultura empresarial alineada con las expectativas de la sociedad en la presente década.
