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Consejos básicos Employer Branding

Ruben Folgado |

Si ya has revisado varios webinarios sobre conceptos básicos de employer branding y aún no te quedan claro, sigue leyendo. Vamos a desentrañar algunas claves del término de moda en gestión laboral, aquel que persiguen todas las empresas en España hoy en día. Y te contamos también por qué resulta tan importante en la actualidad.

Tabla de contenidos

Concepto ¿Qué es?

El término employer branding o marca empleadora hace referencia a la capacidad que tiene una empresa de atraer y fidelizar a su talento humano. ¿Cómo? Gracias a una estrategia de captación y a una política de fidelización atractivas.

Aunque no es menos cierto que en el employer branding tienen cabida otros factores decisivos. Por ejemplo, la reputación online de la marca o su capacidad para gestionar crisis corporativas.

Significado ¿Cómo surge el employer branding?

El Employer Branding surge a finales del siglo pasado como una respuesta a una necesidad empresarial. Concretamente, la de atraer y retener a talento cualificado en sectores altamente competitivos donde esto resultaba complicado.

Uno de esos sectores era el tecnológico, de ahí que el término se haya popularizado precisamente con el auge de este último en las primeras décadas del nuevo siglo.

De hecho, hoy en día, el employer branding es un término asociado al ADN de cualquier departamento de RRHH. Este último es el encargado de gestionar esa imagen de marca empleadora.

Otra realidad, sin embargo, ha contribuido a la importancia vital del employer branding. Nos referimos al nuevo paradigma laboral respecto a  las necesidades de los empleados y empleadas. Un cambio de prioridades de las plantillas ha precisado, por parte de las empresas, el análisis y diseño de nuevas estrategias de captación y fidelización más allá de un aumento de nómina.

Así que, los dos factores que han contribuido principalmente al empoderamiento del employer branding son:

·      Una mayor competencia entre las empresas por el talento y la escasez de este último en determinados escenarios.

·      Cambios en las expectativas laborales, especialmente entre las generaciones más jóvenes, más inclinadas por ventajas como la conciliación o el bienestar.

Utilidad del employer branding

En resumen, el Employer Branding surge como una estrategia para gestionar la percepción de una empresa como buena empleadora. Y esa es la razón por la que sean constantes las charlas online sobre conceptos básicos de employer branding.

  1. Consejos para aplicar un buen employer branding

Como hemos dicho, son frecuentes los webinarios sobre employer branding, así como los recursos formativos de employer branding. Hoy, desde Cobee, queremos daros algunos consejos acertados. 

Estos son fruto de un exhaustivo análisis llevado a cabo con motivo de la publicación de nuestro informe Claves para mejorar el employer branding de tu empresa. Pero, sin duda, lo más importante es que tienen en cuenta las preferencias señaladas por cientos de trabajadores y trabajadoras encuestados para la elaboración de nuestros informes de beneficios:     

1. Un plan de desarrollo profesional atractivo y personalizado. Vital para todos aquellos trabajadores y trabajadoras que buscan oportunidades de crecimiento 
y desarrollo profesional dentro de la empresa.

2. Una cultura empresarial sólida y atractiva, que diferencia a la empresa de la competencia y atraiga a perfiles que compartan los mismos valores y objetivos. Si estos encajan con los de las nuevas generaciones, mejor que mejor.

3. Acciones de branding para asentar una cultura empresarial real, que sea percibida por todo el mundo a través de una comunicación externa e interna efectiva. Esta estrategia comunicativa deberá ser capaz de visualizar perfectamente las ventajas comparativas que puede ofrecer la empresa respecto al resto.

4. Flexibilidad laboral real y conciliación. Se ha convertido en el Top Ten de las reivindicaciones de las plantillas. Así que, esta debe ser una prioridad para cualquier empresa que desee mejorar su employer branding.

5. Un salario competitivo apoyado por beneficios corporativos adecuados. Nos referimos a retribución flexible, capaz de mejorar el poder adquirido de las plantillas en tiempos de inflación. Y a esas otras ventajas que redundan en una mejora del bienestar físico y emocional de la plantilla.

A todos estos puntos tendríamos que sumar:

  • Una estrategia de comunicación online positiva, de cara a la ciudadanía.
  • Un ambiente de trabajo agradable, donde reine la justicia, la equidad, la transparencia y la inclusión.
  • Una política de RSC sólida que siente las bases de cualquier estrategia dentro de la organización.
  • La necesidad de una evaluación continua para la mejora constante.

No en vano, según el V Informe de Tendencias en Beneficios de Cobee, la flexibilidad horaria y las facilidades para conciliar es el aspecto más importante para sentirse a gusto en una empresa según el 25 % de los y las profesionales encuetasdos, seguido de un ambiente laboral amable (22 %) y la posibilidad de contar con un plan de desarrollo profesional (9 %). 

  1. Ejemplos de employer branding exitoso

La empresa AstraZeneca fue galardonada el pasado año con el premio Forbes Mejor Empresa para trabajar en España en 2023. No ha sido la única, existen muchas otras organizaciones que, afortunadamente, han sido premiadas por otras organizaciones o entidades. Sin embargo, aprovecharemos esta distinción para hablar de la estrategia que ha seguido la farmacéutica para recibir tal distinción en lo que respecta a employer branding

La farmacéutica en cuestión trabaja por el cuidado y bienestar de sus empleados y empleadas. Apuesta por valores como los de la igualdad, la diversidad y la inclusión, y presta especial atención a la flexibilidad, la conciliación y el desarrollo dentro de la empresa. Es decir, invierte sobre algunos de los pilares que constituyen hoy en día las principales reivindicaciones de las plantillas en España.

¿Cómo? A través de toda una estrategia denominada Life at AstraZeneca, donde se configuran acciones concretas para la consecución de estos propósitos. 

Dentro de esa estrategia se encuentra, por ejemplo, el plan de apoyo a la salud física y mental para las plantillas. Este incluye un Estándar Global de Seguridad, Salud y Medio Ambiente (SHE), es decir, un estándar mínimo de calidad en el bienestar de los equipos de trabajo y que es aplicable a todo el personal, incluido el temporal, de la compañía.

Ejemplos como estos son los que demuestran que el employer branding, trabajado de forma eficaz, constituye un valor de referencia para una empresa.

¿Quieres conocer el impacto que un plan de Beneficios Sociales puede tener en tu Employer Branding?

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