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Work-Life Balance: clave para un entorno laboral saludable y productivo
Work-Life Balance. Una tendencia se ha impuesto en el mercado laboral español. Y es esa que habla de incrementar el bienestar de la plantilla para hacer lo propio con su productividad. Desvelamos las claves de un concepto que ha llegado para quedarse.
Tabla de contenidos
- ¿Qué es el Work-Life Balance?
- Beneficios del Work-Life balance para empleados y empresas
- Implementación de Work-Life Balance en la empresa
¿Qué es el Work-Life Balance?
El último estudio elaborado por Cobee acerca de las tendencias en beneficios laborales, señalaba que para cerca de un 22 % de las personas, la flexibilidad horaria es el factor más importante a la hora de valorar una nueva oferta de trabajo. Y para un 15 % lo es la opción de poder teletrabajar varios días desde casa. Otros estudios han ratificado esta tendencia. Las nuevas generaciones desean disponer de más tiempo libre.
Y es en ese equilibrio entre trabajo y vida personal en el que se basa el denominado work-life balance. Es decir, la capacidad de las empresas para permitir la armonización de las responsabilidades familiares, las laborales y las actividades personales (recreativas, autocuidado, desarrollo personal, etc.).
· El equilibrio entre vida personal y laboral: concepto y objetivos
El concepto del work-life balance se enraíza así en las demandas y preocupaciones de los nuevos talentos. De quienes se niegan a abandonar su vida privada en pos del trabajo. De quienes desean cuidar no solo de su familia, sino de su salud mental, emocional y física. Y para ello, hace falta incorporar medidas de conciliación y flexibilidad laboral en la empresa.
Así que, ese sería el objetivo del departamento de RRHH cuando diseña una política o estrategia work-life balance dentro de una organización. Lograr un adecuado equilibrio entre trabajo y vida personal a través de medidas de flexibilidad. Porque es fundamental para el bienestar de los equipos de trabajo.
Beneficios del Work-Life balance para empleados y empresas
Los beneficios del work-life balance se dejan sentir a partes iguales entre empleados y empleadas, y empresa.
· Impacto Positivo en la Cultura Organizacional y Retención de Talento
En esta última, porque está de sobra demostrado que el talento humano da lo mejor de sí cuando mejor se siente fuera y dentro del trabajo. Así pues, a personal más complacido con unas condiciones de trabajo ventajosas, mejor será su rendimiento e implicación con la corporación. Aumenta el engagement, la reputación de la empresa como marca empleadora y disminuyen los temidos niveles de ausentismo por baja o de rotación.
· Ventajas para la productividad y bienestar del empleado
Para empleados y empleadas, porque cuando no existe ese equilibrio y el puesto de trabajo se vuelve absorbente o se desarrolla en un ambiente tóxico, las consecuencias resultan devastadoras. La falta de energía, el estrés, la ansiedad, el agotamiento…, pasan una gran factura personal. Sin mencionar que, ante la falta de equilibrio, la capacidad creativa se desploma y, con ella, las ganas de consolidar su puesto o medrar en la empresa. En otras palabras: cero motivación.
Implementación de Work-Life Balance en la empresa
Pero ¿cómo implementar una estrategia Work-Life Balance en la organización? Hacerlo requiere crear una cultura de empresa basada en el bienestar de su plantilla. Así como un entorno de trabajo diseñado para mejorar la satisfacción de los y las empleadas.
· Estrategias y Medidas para Fomentar un Equilibrio Vida-Trabajo
o Cultura organizacional: promover el derecho a la desconexión digital y el descanso, el respeto por los horarios de la jornada laboral, la distribución justa y equitativa de la carga y responsabilidades de trabajo, etc..
o Flexibilidad laboral y conciliación: ofrecer opciones de jornada de trabajo flexible, teletrabajo, jornadas continuas, la posibilidad de acogerse a los nuevos permisos para el cuidado de familiares (retribuidos o no) sin cortapisas, etc.
o Apoyo para el bienestar: proporcionar recursos que mejoren el bienestar mental y físico de los empleados y empleadas. Por ejemplo, a través de planes de retribución flexible. Planes donde tengan cabida beneficios laborales como seguros de salud, acceso a instalaciones para la práctica deportiva, sesiones de mindfulness, planes formativos sobre hábitos saludables, etc.
o Comunicación abierta: fortalecer los canales de comunicación abierta, transparente, segura y honesta entre plantilla y dirección empresarial Escuchar las necesidades y preocupaciones de las y los trabajadores sobre la necesidad de enfatizar las medidas de equilibrio.
o Buscar soluciones conjuntas, que favorezcan ese work-life balance en la empresa. Por ejemplo, a través de dinámicas grupales o encuestas y evaluaciones de desempeño.
Sin duda, una política work-life balance adecuada y personalizada marcará la diferencia en el entorno de trabajo. Sin embargo, y a pesar de ello, la organización no debería perder de vista la necesidad de mejorar su retribuciones dinerarias.
Y es que, al fin y al cabo, trabajamos para ganar dinero, y no pagar debidamente a los equipos de trabajo puede hacer que esa estrategia work-life balance coseche un resultado muy distinto: ser percibida como una cortina de humo, una excusa para demandar más a las plantillas sin que estas sean justamente retribuidas De hecho, son varias las empresas que han comenzado el año con subidas de sueldos.
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