Qué es Scrum

Scrum hace referencia a una metodología ágil novedosa para la gestión de proyectos complejos de manera colaborativa.

Claves de Scrum

Scrum comenzó utilizándose en el desarrollo de software o servicios de ingeniería, sin embargo, hoy en día encuentra aplicación en múltiples actividades económicas y tareas de gestión: marketing, investigación y desarrollo, educación y servicios financieros, etc.

Scrum resulta especialmente ventajoso en desarrollos que necesitan mejorar su productividad en un tiempo récord, en entornos extremadamente cambiantes, pues permite una rápida transformación para su adaptabilidad, y en proyectos donde bien los requisitos pueden cambiar rápidamente o bien no están completamente definidos desde el principio.

Ventajas de Scrum

Fomenta un entorno de trabajo colaborativo y, por lo tanto, innovador y focalizado en la mejora continua.
Es eminentemente adaptativo.
Brinda transparencia y feedback constante entre las partes implicadas.
Desarrolla una cultura de liderazgo compartido.
Posibilita la autoorganización dentro de los equipos.
Mejora la cohesión y el compromiso.
Permite altas dosis de agilidad y flexibilidad ante nuevas circunstancias y necesidades de la clientela.

Esta metodología asigna roles específicos a personas concretas dentro del equipo de trabajo:

Scrum master: Facilita el proceso Scrum, pues ayuda al equipo a seguir las prácticas y principios ágiles eliminando trabas.
Product owner: Responsable de maximizar el valor del producto, gestiona el backlog y garantiza que el equipo trabaje en las tareas prioritarias o de mayor valor añadido.
Equipo de desarrollo: Grupo de profesionales que trabajan de manera conjunta para entregar un fase del producto al final de cada sprint, es decir, de cada ciclo de trabajo, normalmente de una a cuatro semanas, donde se completa una fase del proyecto o del producto.

Otras dinámicas que aporta el método Scrum son:

Reuniones del equipo para planificar el trabajo a realizar durante cada sprint o sprint planning.
Reunión diaria de 15 minutos donde el equipo sincroniza actividades y ajusta el plan de trabajo: daily scrum.
Reunión al final de cada sprint donde se analiza esa fase y se adapta el Product Backlog o lista de prioridades y necesidades: sprint review.
Sprint retrospective: reunión donde el equipo reflexiona sobre el sprint anterior y planifica mejoras de cara al próximo.

Los equipos Scrum son grupos colaborativos y eminentemente interactivos, capaces de interrelacionarse continuamente, retroalimentarse y complementarse a través de una herramienta digital que procura un entorno eminentemente ágil.