Promoción interna
La promoción interna de una empresa se refiere al proceso mediante el cual los empleados y empleadas pueden acceder a otros puestos de mayor responsabilidad o categoría superior, avanzando dentro de la estructura jerárquica de la compañía.
La promoción interna posibilita, además, la mejora en las condiciones laborales, al menos aquellas que tienen que ver con la remuneración salarial dentro de la organización, así como un incentivo laboral no económico. Es decir, el incremento de los niveles de satisfacción, motivación e implicación para aquellos profesionales y profesionales que logran promocionar a través de procesos internos.
Claves de la promoción interna
La promoción interna presenta múltiples ventajas frente a la contratación externa:
Posibilita la retención del talento al permitir a los empleados y empleadas desarrollar su carrera profesional dentro de la compañía, así como mejorar sus capacidades.
Presume el reconocimiento de la empresa al esfuerzo invertido por los empleados y empleadas durante su trayectoria en la organización, ya sea mediante procesos de aprendizaje o mediante el propio desempeño.
Posibilita una reducción de costes asociados a los procesos de reclutamiento, selección de candidatos y candidatas y capacitación de nuevos perfiles.
Fomenta la motivación y el compromiso de los trabajadores y trabajadoras respecto a la compañía y a su actividad diaria, pues le permite modificar su rol dentro de la empresa y abordar nuevos retos y tareas estimulantes.
A largo plazo, aumenta la rentabilidad de las inversiones en formación de personal, reduce las tasas de rotación y absentismo, y apuntala la continuidad sostenida de la empresa.
Mejora, además, la marca empleadora de la organización y, con esta, una mayor capacidad para atraer talento junior.
La promoción interna suele ir de la mano de procesos de evaluación del rendimiento y del desempeño desde el departamento de RRHH, así como de la planificación de itinerarios formativos específicos y personalizados que posibiliten un crecimiento profesional efectivo.
Para que un proceso de promoción interno sea efectivo a de reunir los siguientes atributos:
Ser totalmente transparente y accesible a todos y todas las profesionales que cumplan los requisitos previstos, de tal forma que promueva la igualdad de oportunidades, la equidad, la inclusión y la diversidad.
Bien estructurado de acuerdo a las fases que conlleva: anuncio de vacantes internas, fechas límite claras para la presentación de solicitudes, calendario para la evaluación de candidaturas de manera objetiva, determinación de pruebas o entrevistas personales, comunicación de resultados, etapa de transición, etc.
Alineada con los objetivos estratégicos de la organización.
La promoción interna fomenta la cultura organizacional comprometida con el futuro de las personas, con su crecimiento, formación continua y desarrollo de la carrera profesional en función de las expectativas y necesidades de cada una de ellas y dando lugar a un ambiente de trabajo justo y motivador.
