Organigrama horizontal
Un organigrama horizontal es un tipo de estructura organizativa que pone el acento sobre la colaboración y la igualdad entre los empleados y empleadas. Representa así no solo las funciones de los departamentos o de los diversos profesionales, sino el espíritu de empresa y la cultura organizativa imperante.
Claves del organigrama horizontal
El organigrama horizontal reduce las capas jerárquicas tradicionales, es por ello muy común en organizaciones modernas y ágiles que buscan fomentar la comunicación abierta y la toma de decisiones rápida. De hecho, las empresas tecnológicas y eminentemente innovadoras suelen adoptar este tipo de organigrama.
El organigrama horizontal también es conocido como organigrama plano, con escasos escalones entre la alta dirección y los empleados o empleadas de nivel operativo. Es decir, con menos niveles intermedios, pues responde a una concepción de la gestión empresarial que prescinde de muchos niveles de supervisión intermedia.
De hecho, es normal que toda la plantilla tenga acceso directo a las personas que lideran la empresa y así consta en los flujos de comunicación que aparecen representados en este tipo de organigrama.
Ventajas de las empresas que adoptan un organigrama horizontal
Los equipos de trabajo tienen más autonomía y poder de decisión en sus roles.
La toma de decisiones se distribuye más equitativamente entre los miembros del equipo.
Fomenta un ambiente de trabajo en equipo y colaboración constante.
Permite a la plantilla adaptarse rápidamente a cambios del mercado o del entorno empresarial.
Promueve una cultura de innovación al reducir las barreras para la implementación de nuevas ideas.
Aumenta la transparencia organizacional.
Los empleados y empleadas se sienten más involucrados y valorados, lo que aumenta su compromiso y satisfacción laboral.
Facilita el reconocimiento de las contribuciones individuales y colectivas.
