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¿Qué es el bienestar del empleado?

Cobee Team |

El bienestar del empleado y la empleada se ha convertido en un factor clave para las empresas. No en vano, el rendimiento de las plantillas depende en buena medida de este. También la capacidad de la organización de atraer a nuevos talentos. Estas son algunas de las razones por las que la evaluación y medición del bienestar del empleado ha pasado a primer plano en el departamento de RRHH.

Tabla de contenidos

Ventajas del bienestar del empleado

La lista de razones o ventajas es larga, pero basta con enumerar las más relevantes para ser conscientes de su importancia:

Influye en la salud física y mental de los equipos de trabajo:

o   Combate síndromes comunes como el estrés laboral o burnout.

o   Disminuye el ausentismo, la accidentalidad y el número de bajas temporales.

o   Aumenta el grado de satisfacción y el nivel de felicidad en el puesto de trabajo. Esto se traduce en una mayor implicación, motivación y creatividad.

Procuran un entorno de trabajo saludable:

o   Aumenta las posibilidades de captar talento, pues mejora el employer branding.

o   Incrementa la capacidad de retención de profesionales, disminuyendo tasas de rotación excesivamente altas.

o   Aumenta el nivel de productividad y eficiencia, también la cooperación y el trabajo en equipo.

Herramientas para medir el bienestar de la plantilla

Pero, ¿cómo medir el nivel de bienestar de una plantilla o de personas concretas? ¿Existen herramientas para medir el bienestar en el trabajo? La respuesta es sí. Y, además, son objetivas. Es decir, parten de resultados fiables, medibles y comparables. Estas son algunas de ellas:

Todas estas son herramientas que puede utilizar el departamento de RRHH para obtener las métricas de evaluación del bienestar del empleado adecuadas. Y, en función de estas, averiguar el nivel de bienestar de los equipos y su evolución a lo largo del tiempo.

Cómo evaluar la satisfacción y felicidad laboral en tu empresa

De las conclusiones obtenidas en dicha evaluación, dependerá el diseño de los planes de bienestar a medida. Es decir, si sabemos cómo evaluar la satisfacción y felicidad laboral a través de las métricas mencionadas, será necesario saber cómo afrontar resultados insatisfactorios. Y no hay mejor forma de hacerlo que a través de planes de beneficios que den respuesta a las problemáticas encontradas. 

Estas pueden ser de distinta índole: mal reparto de las funciones o la carga de trabajo, ausencia de medidas de conciliación, rigidez en la jornada laboral y un largo etcétera para el cual, afortunadamente, existen medidas eficaces.

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