La felicidad laboral y los beneficios para tu empresa

Felicidad laboral… ¿Cuánto tiempo de nuestra vida pasamos en el trabajo? Mejor no pensarlo, porque lo cierto es que la cantidad de horas abruma. A veces, incluso, pasamos más tiempo con nuestros compañeros o jefes que con nuestra familia y amigos. Así que, ¿cómo no hablar de felicidad laboral?

A continuación vamos a definir un poco mejor qué entendemos por felicidad laboral y qué factores son los más determinantes que tenemos que tener en cuenta a la hora de crear un espacio laboral para nuestros equipos.

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Qué es la felicidad laboral

Entendemos por felicidad laboral ese estado emocional positivo y satisfactorio que experimenta una persona en relación a su trabajo. En definitiva, se trata de una sensación de bienestar que encuentra su base en distintos elementos:

• La realización profesional a través de las tareas recomendadas o responsabilidades atribuidas. 
• El disfrute de las instalaciones corporativas y el entorno.
• Un ambiente de trabajo donde las relaciones sociales son óptimas y se respeta los derechos de los y las trabajadoras.
• El sentimiento de pertenencia y contribución a un proyecto loable, que rema a favor de la sociedad, con propósito.
• El sentirse la persona reconocida y compensada por el esfuerzo realizado , por los resultados obtenidos, por la valía profesional o por la calidad humana.
• El apoyo de la empresa en momentos personales de máxima dureza.
• La posibilidad de culminar la carrera profesional deseada dentro de la organización. Siendo esta facilitadora de ello.
• El equilibrio entre la vida laboral, familiar y personal. Así como el equilibrio entre el rol asignado, las cargas laborales y responsabilidades, y el salario recibido.

Podríamos citar más ejemplos, pero seguro que una empresa que cuide de todo lo anterior, es una empresa donde toda persona podría encontrar esa felicidad laboral.

¿Cómo se define la felicidad en el trabajo?

La búsqueda incesante de la felicidad laboral no solo viene por parte de los trabajadores. La felicidad laboral se ha convertido, en los últimos años, en el gran objetivo de las direcciones empresariales.

La respuesta a este nuevo objetivo corporativo pasa por el binomio: felicidad y productividad. A empleados más felices, empleados más productivos. Un ambiente saludable y satisfactorio es esencial para que un profesional desempeñe su actividad de forma óptima.

La felicidad laboral reduce la tasa de absentismo y la rotación de personal, pues será menos probable que los empleados falten al trabajo o busquen uno nuevo si disfrutan acudiendo al que ya tienen. Sin mencionar que la adquisición de talento será más sencilla. Una empresa en la que los trabajadores están contentos es una empresa a la que cualquier profesional quiere pertenecer. Está claro que la felicidad laboral lo es todo en el futuro de una organización. Saber cómo implementarla será la clave para el éxito de la misma en los años venideros.

Factores que influyen en la felicidad laboral

Los factores que influyen en la felicidad laboral dependerán mucho de las necesidades e intereses de cada empleado. Pero encontramos algunos patrones en común:

Compañerismo

Un ambiente donde reina la cooperación, la transparencia, la cortesía y el buen humor hace que los empleados sean más creativos, con mayor iniciativa, proactivos y con el deseo de superarse a sí mismos. Que sean más felices laboralmente. Asimismo, un trabajador que se siente apoyado por el grupo y por sus mandos superiores es un trabajador dispuesto a esforzarse, a asumir riesgos en pro de la organización y a alcanzar los objetivos sobradamente.

Salario

Es evidente que los empleados que más cobran son más felices en su trabajo. Aunque no es el único factor determinante para el bienestar laboral, lo cierto es que una situación económica que permita a los empleados y empleadas no estar preocupados por llegar a final de mes hace que no se lleven esa carga mental al trabajo y, por tanto, sean más productivos.

Algunos beneficios como la retribución flexible pueden ayudar a las empresas a incrementar el salario de sus equipos sin que suponga un coste extra para ellas.

Ausencia de estrés

La mejor manera de mantener el estrés a raya es asumir herramientas para controlarlo y una organización y planificación que eviten la sobrecarga de trabajo. Las personas que cuentan con serenidad y que saben que pueden alcanzar sus metas evitan la frustración y el agotamiento. Sienten que pueden con todo.

Conciliación con la vida personal y familiar

La búsqueda del equilibrio entre la vida profesional y familiar es una de las grandes preocupaciones de los empleados y empleadas. Hacer compatible la consecución de objetivos y el crecimiento a nivel profesional con el cuidado de los hijos, los mayores o simplemente tener una vida personal plena es clave, y las empresas tienen recursos para ponerlo más fácil.

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Planes de carrera

Es difícil que un empleado o empleada esté motivado si se siente estancado en su carrera profesional o confundido en cuanto a su posición y posibilidades de crecimiento en la empresa. Por eso, es importante crear planes de carrera claros y adaptados a las inquietudes y objetivos de desarrollo del trabajador.

Cómo fomentar la felicidad en el trabajo

Decía Ortega y Gasset (1883-1955) que la “felicidad es la vida dedicada a ocupaciones para las cuales cada hombre tiene singular vocación”. Es decir, que nos sentimos felices en la medida que ocupamos nuestro tiempo en actividades que nos agradan.

Esta frase nos da una pista sobre cómo la empresa puede fomentar la felicidad laboral y productividad en el trabajo.

Un empleado que se sienta reconfortado en el desempeño de su profesión y en su puesto de trabajo, será un empleado identificado con el bienestar y la felicidad. En este sentido, las organizaciones tienen mucho que aportar. La felicidad laboral se puede materializar de muchas formas:

• La reducción de tareas mecánicas en favor de tareas desafiantes y creativas.
• La adopción de objetivos motivantes y que impliquen realmente al empleado en su consecución.
• La toma en consideración del empleado, desde su estado de salud a sus necesidades de conciliación o flexibilidad laboral.
• El fomento del trabajo cooperativo.
• La participación de los empleados en toma de decisiones y reparto de beneficios.
• La puesta a disposición de los profesionales de herramientas tecnológicas que les faciliten el trabajo y de instalaciones adecuadas.
• Distribuir correctamente las cargas de trabajo y las obligaciones.
• Respetar las horas de descanso.
• Apostar por planes de igualdad, transparencia y justicia laboral, además de protocolos a favor del medio ambiente u otras causas con las que los nuevos empleados se sientan identificados.

En definitiva, la felicidad laboral constituye toda una filosofía de empresa capaz de poner al trabajador en el centro de la organización y adoptar, además, un sistema de beneficios sociales y retribución flexible. Es decir, un plan de compensación total capaz de responder a las necesidades de las plantillas a todos los niveles.