Consejos para llevar el employer branding al máximo nivel

La popularización del concepto y la necesidad de desarrollarlo con éxito ha dado lugar a estrategias avanzadas de employer branding para las empresas. Gracias a estas, las organizaciones mejoran su marca empleadora, un requisito indispensable, hoy en día, para atraer talento cualificado. Y es que, los consejos básicos sobre employer branding ya no bastan, especialmente si el talento humano es escaso, como ocurre en determinados sectores tecnológicos punteros.

Tabla de contenidos

• Características y beneficios
• Consejos y acciones que llevar a cabo

Características y beneficios

Pero, ¿cuáles son esas tácticas avanzadas de employer branding? Estas deben tener características comunes:

• Partir de la base de una cultura organizacional sólida con vocación de crecimiento.

• Promover valores empresariales alineados con los de la sociedad actual: inclusión, igualdad, respeto…

• Involucrar a los empleados y empleadas, para que estos hagan de embajadores de la marca, a través de testimonios, casos de éxito…

• Construir una narrativa personalizada, que distinga a la empresa de todas las demás.
• Destacar ventajas cualitativas, más allá de la remuneración dineraria, como un buen ambiente laboral, las oportunidades de desarrollo profesional…

Debemos recordar que según el último informe de beneficios lanzado por Cobee, el dinero no lo es todo. Los aspectos más importante para sentirse a gusto en un trabajo son la flexibilidad horaria y facilidades para la conciliación, que priorizan un 25 % de los encuestados y encuestadas, y el ambiente laboral y la cultura de mi empresa, lo más importante para un 22 %.

Mejora tu employer branding

¿Quieres atraer al mejor talento? 10 claves para mejorar el employer branding y tu empresa será el lugar donde todos desean trabajar.

Descárgatelo ya

Consejos y acciones que llevar a cabo

Para saber cómo llevar el employer branding al siguiente nivel, el departamento de RRHH de toda empresa debe conocer esas estrategias efectivas para potenciar el employer branding. Algunas de ellas son:

• El uso de tecnología digital y redes sociales, imprescindibles para promover la marca empleadora entre un público joven y tecnificado. De hecho, plataformas como LinkedIn brindan oportunidades excelentes para acercarse a esta audiencia. Y no solo a través de ofertas de trabajo especialmente originales o emocionales, sino de contenido multimedia atractivo.

• Comunicar e informar sobre programas de bienestar y beneficios a través de planes de compensación. Es decir, no solo hay que ofrecer planes atractivos que ayuden a mejorar la percepción de la empresa como empleadora óptima. También hay que comunicarse con eficacia. Para ello, se necesita la máxima flexibilidad y personalización en los beneficios ofrecidos. También que estos respondan a las necesidades de aquel talento que deseamos conquistar. Y una estrategia integral de difusión en la que colaboren estrechamente los departamentos de RRHH y Marketing y Comunicación.

• Desarrollar el liderazgo a todos los niveles. Las empresas deben invertir en el desarrollo del liderazgo y la oportunidad de crecimiento profesional y capacitación continua a sus empleados y empleadas. Los programas de desarrollo de liderazgo interno contribuyen a la generación de equipos más motivados, así como de profesionales que se sienten más reconocidos.

• Medir y analizar de forma constante. Los resultados de las estrategias de employer branding varían en la medida que lo hacen las necesidades y expectativas de las nuevas generaciones o perfiles profesionales. Por eso, deben identificarse áreas de mejora y optimización a través, por ejemplo, de encuestas de satisfacción de empleados o métricas clave para evaluar la felicidad en el trabajo o la tasa de retención. En definitiva, cualquier herramienta de evaluación del employer branding efectiva.  Eleva el employer branding de tu compañía al máximo nivel e impacta como nunca en la reputación de tu empresa.