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Ejemplos exitosos employer branding

Cristina Allende |

¿Conoces ejemplos exitosos de employer branding? Los hay, y muchos. Porque cada vez son más las empresas que llevan su marca como empleadora a otro nivel. En Cobee te presentamos algunos de los más destacados.

Tabla de contenidos

¿Qué es el employer branding?

Las empresas con buen employer branding comienzan por entender a la perfección dicho concepto.

El employer branding es la estrategia dirigida a construir y gestionar una imagen óptima de la empresa como entidad o marca empleadora

Normalmente, corre a cargo de los departamentos de RRHH, Comunicación y Marketing, que colaboran estrechamente para diseñar y aplicar dicha estrategia.

Promover la reputación de la organización como un buen lugar para trabajar requiere un trabajo en equipo.

Beneficios para la empresa

La importancia del employer branding ha crecido en la medida que los y las trabajadoras reclaman algo más que una nómina a fin de mes. Quieren incorporar a su salario conceptos como: flexibilidad laboral, conciliación o teletrabajo.

Y diseñar una estrategia de employer branding significa brindar todo un abanico de condiciones laborales ventajosas y atractivas para esas nuevas generaciones de profesionales. De hecho, algunas de las más demandadas en la actualidad han sido recogidas por Cobee en un ebook sobre claves para mejorar el employer branding en la empresa.

Mejorar las condiciones de trabajo hasta reconfigurar toda la cultura empresarial conlleva dos grandes ventajas:

La atracción de talento a través de employer branding

Mediante conceptos muy valorados hoy en día como el plan de desarrollo profesional y de carrera, la flexibilidad laboral real, beneficios empresariales competitivos, una reputación online positiva, etc.

El efecto positivo del employer branding en la reputación de la empresa

El employer branding afecta a la imagen corporativa de muchas maneras. Presenta a la organización como un sitio donde se procuran los derechos de los trabajadores y trabajadoras; fomenta el nivel de compromiso y fidelidad hacia la marca, convierte a la entidad en un lugar más atractivo en el que invertir, por el respaldo social que cosecha, mejora su posicionamiento frente a la competencia, etc.

Además, respecto a la gestión empresarial, el employer branding evita la rotación excesiva, el absentismo, las bajas por enfermedades mentales (depresión, ansiedad, estrés…), y eleva la calidad del trabajo y la productividad.

Ejemplos de buen employer branding

Como decíamos, existen casos de éxito en employer branding en nuestro país. De hecho, esas empresas con buen employer branding suelen aparecer en algunos de los principales rankings del mercado. De hecho, que existan varios ya nos da una idea de la importancia que este concepto está tomando en el mundo laboral.

Uno de ellos es el que establece Great Place to Work, encargada de certificar a las empresas que realmente hacen un esfuerzo diferenciador por convertirse en buenas empleadoras.

Su Top 5 para España en este 2024 sitúa a la cabeza de las más de 1000 empleados y empleadas a DHL, Banca March, Lilly, Reale Seguros y GFT IT Consulting.

No es el único listado del que podemos aprender. Existen otros ejemplos destacados de estrategias de employer branding. Por ejemplo, las aplicadas por aquellas empresas que el pasado año resultaron galardonadas por los últimos Premios MEES por trabajar especialmente el bienestar de sus plantillas. Se trata de L’Oreal, ISDIN, Cruz Roja, Grupo Uvesco, Orange o Mahou.

La plataforma LinkedIn también realiza su propio ranking. Por ejemplo, el de 2023 sobre mejores empresas en el que impulsar la carrera profesional destacaba compañías como Amazon , EPAM Systems o ADP Iberia. Y también existe una Lista Formes con las 100 mejores empresas en las que trabajar y que el año pasado encabezó la farmacéutica AstraZeneca.

Esta última, por ejemplo, trabaja desde un nivel transformador, preparando a sus profesionales para el cambio, de tal forma que este suponga una oportunidad de crecimiento y mejora, y no un hándicap, como ocurre con la asunción de tecnologías disruptivas como la IA.

La compañía, además, fundamenta su estrategia sobre tres ejes: la innovación, el liderazgo en áreas terapéuticas y ser un excelente lugar de trabajo.

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