Compensación y beneficios: 10 términos fundamentales
El bienestar del empleado ha sido la estrella indiscutible del año en los debates de RRHH. Y, por su parte, la compensación, uno de los grandes temas para tratar de alcanzar ese bienestar. Durante los últimos años se han introducido nuevos términos en el sector de la compensación al empleado que ya forman parte de nuestra cotidianidad: salario emocional, bienestar laboral, compensación total…
Para poner en marcha un programa de compensación y beneficios es necesario conocer todos los elementos que entran en juego. Hacemos un repaso a continuación:
1. ¿Qué significa compensación y beneficios en Recursos Humanos?
Las compensaciones y beneficios se refieren a la remuneración que recibe un empleado a cambio de realizar su trabajo. La parte de “compensación” ha ido estrechamente ligada a la retribución económica, es decir, el salario, bonus y pagas extra. Con los años, la parte de retribución no económica, es decir, en especie, fue aumentando con los llamados “beneficios” que engloban tanto la Retribución Flexible como los Beneficios Sociales.
La evolución de los beneficios y de las formas de compensar al empleado han hecho que en las grandes empresas un equipo propio se encargue de diseñar y poner en marcha el programa de compensación y beneficios. Dentro de las pymes y micropymes, los propios CEOs han aprendido a analizar el mercado y buscar las opciones de compensación más asequibles y flexibles para su plantilla.
2. ¿Qué es una política de compensación y beneficios?
Definir una política de compensación y beneficios es detallar los criterios que van a marcar la asignación de retribuciones. A la hora de diseñar esta política es imprescindible determinar los objetivos de la empresa y el entorno de la misma. Es decir, qué queremos alcanzar (retención de talento, captación, bienestar laboral…) y hasta dónde podemos llegar (presupuesto).
A partir de aquí, una política de compensación bien definida deberá determinar: promedios de salarios dentro del sector, promedios de salarios dentro de la propia empresa, asignación de bonus según puesto y/o desempeño o tendencias en beneficios sociales y asignaciones según puesto de trabajo, entre otras.
Tipos de compensación
Dicho lo anterior, podemos hablar de diferentes tipos de compensación que, de manera conjunta, integran esa compensación o remuneración total:
- La compensación dineraria: salario base y variable, horas extras, pagas extraordinarias, finiquito, etc.
- La retribución flexible: a través de conceptos que aumentan el poder adquisitivo de los y las profesionales. Por ejemplo, el ticket restaurante o de transporte.
- Los beneficios extras: todos aquellos que pueden mejorar las condiciones de trabajo y la calidad de vida de la plantilla.
Estos tres tipos de compensación ahondan en la denominada compensación emocional, adentrándose en un campo más subjetivo. Aquel que ahonda en necesidades vitales como la felicidad en el trabajo.
3. ¿Qué es un plan de compensación y beneficios?
Un plan o programa de compensación es aquel que una empresa diseña para poner al alcance de sus empleados salario en especie como complemento al económico. Este plan puede estar formado por Beneficios Sociales, Retribución Flexible o la combinación entre ambos.
La empresa debe diseñar e implantar el sistema que más se adecue a las necesidades de los trabajadores, estudiando tanto las concreciones legales y como las demandas por parte de los empleados. Supone un cambio de visión en la empresa cuyo objetivo es desarrollar equipos más motivados y felices.
Ventajas y beneficios de los planes de compensación
La importancia de la retribución flexible y los beneficios extras es tal que toda empresa que se precie tiene a su departamento de RRHH volcado en diseñar planes al respecto.
De hecho, un profesional puede ver incrementado su salario neto en un 15 % adicional gracias a la retribución flexible. Por esa razón, este elemento se ha convertido en un factor clave dentro de la negociación colectiva entre patronal y sindicatos. Más ahora cuando se presupone una herramienta para combatir la creciente inflación.
En cuanto a los beneficios extras, son cada vez más demandados por los y las trabajadoras. De hecho, el V Informe sobre Tendencias en Beneficios para Empleados y Empleadas de Cobee arroja luz al respecto, como ya hicieran las anteriores ediciones. Entre otras conclusiones, dicho informe deja patente dos importantes lecturas:
- La flexibilidad laboral y la mejora de la conciliación son claves en la atracción y fidelización del talento humano. Además de una condición necesaria para construir ambientes de trabajo sanos y beneficiosos. También es decisiva para arrancar un mayor compromiso de los y las profesionales.
- La salud física y mental sigue siendo una gran preocupación. Y el espacio de trabajo, un lugar donde mejorarla. De hecho, los seguros de salud siguen ocupando el primer puesto del ranking de beneficios corporativos más deseados.
Ambas reivindicaciones solo pueden solventarse, desde las empresas, a través de planes de compensación en el trabajo integrales. La importancia de la compensación en el trabajo, que esta debe recorrer un largo margen, del salario al bienestar del empleado, no tiene discusión.
4. ¿Qué son las compensaciones laborales?
El término “compensaciones laborales” se utiliza como sinónimo de “compensación y beneficios”. Aunque en él no se incluye el concepto de “beneficios”, también se utiliza para referirse a la remuneración tanto económica como en especie que una empresa entrega a un empleado por su trabajo.
Como veremos en los siguientes puntos, el concepto ha evolucionado mucho, incluyendo nuevos elementos y sinónimos.
5. ¿Qué es la Compensación Total?
El mundo de la compensación está en constante evolución, incluso la terminología. Hoy en día, la compensación que recibe un empleado (retribución dineraria + retribución en especie) se ha visto complementada por un tercer elemento (retribución emocional). A este conjunto se le conoce como Compensación Total.
El objetivo es potenciar la motivación, compromiso y pertenencia a la empresa del empleado.
6. ¿Qué es el salario en especie?
Regulado en el artículo 26.1 del Estatuto de los Trabajadores, el salario en especie se refiere a aquella parte de la remuneración salarial de un empleado consistente en la prestación por parte de la empresa al trabajador de determinados servicios o beneficios que no forman parte del salario base.
Se puede recibir en especie siempre que así lo permita la ley del Convenio Colectivo, o bien se haya pactado en el contrato de trabajo o posteriormente se pacte entre trabajador y empresa. La empresa no puede imponer unilateralmente un salario en especie, salvo que venga así dispuesto en el Convenio. Asimismo, es importante destacar que su cuantíano puede exceder del 30% de las percepciones salariales del trabajador, tal y como explicábamos anteriormente.
7. ¿Qué son los Beneficios Sociales?
Los Beneficios Sociales son una forma de compensación o remuneración no dineraria que reciben los trabajadores de una empresa como complemento a su sueldo por el trabajo desempeñado. La empresa se hace cargo del coste de diferentes productos y/o servicios; no suponen ningún coste para el empleado.
Los más habituales: cheques transporte, cheques comida, formación o seguro de salud.
8. ¿Qué es la Retribución Flexible?
La Retribución Flexible es un sistema dirigido a empleados que les permite destinar parte de su sueldo a la compra de productos y servicios a un precio inferior al habitual. El pago de productos se realiza desde el salario bruto, lo que supone un gran ahorro fiscal. Este ahorro fiscal aparece en forma de descuento del IRPF, que puede ser total o parcial.
Para la empresa, implantar un plan de Retribución Flexible permite ofrecer mejores condiciones y retribución a sus empleados sin necesidad de que le suponga costes o aumentos salariales en la mayoría de los casos.
9. ¿Qué es el salario emocional?
El salario emocional es un concepto asociado a la parte de la retribución no económica y que tiene como fin recoger y satisfacer la conciliación personal y profesional del empleado. Cultura organizacional transversal, compromiso social, flexibilidad de horarios, teletrabajo, días de asuntos propios o para cuidado de familiares enfermos…
Aunque el concepto cada vez gana más adeptos, también son muchos los que se alzan en contra de él. El motivo es que no hay que pensar que el salario emocional debe reemplazar al económico. En ningún caso. El salario emocional debe ser un complemento a un salario económico digno y proporcional a las aptitudes y experiencia del empleado.
10. ¿Qué es el bienestar laboral?
Podríamos decir que es uno de los objetivos principales de la empresa de cara a sus empleados. El bienestar laboral es sentirse bien y a gusto en el trabajo, tanto a nivel físico como emocional, tanto a nivel personal como profesional.
Los factores que lo determinan van desde el desempeño de tareas adaptadas a los intereses y aptitudes del empleado hasta la creación de un buen clima de trabajo -con todo lo que esto implica-. El peso del salario emocional y los beneficios sociales ayudan enormemente a mejorar el bienestar del empleado.
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